2024年公司茶話會(huì)主題文案

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2024年公司茶話會(huì)主題文案

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公司茶話會(huì)主題文案篇一

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化;

2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

會(huì)議討論內(nèi)容:

1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?

2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?

3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有,你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?

4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?

5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,尋找“金點(diǎn)子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?

會(huì)議形式:

1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見(jiàn);

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。

會(huì)議地點(diǎn):公司一號(hào)會(huì)議室

參會(huì)人員名單:

部門:勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))

時(shí)間:12月16日

人數(shù):xx人

座談會(huì)議程:(約1。5—2小時(shí)):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。

2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言。

3、第三部分(45—60分):

員工互動(dòng)及提問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái),并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

注意事項(xiàng):

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。

3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。

5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。

公司茶話會(huì)主題文案篇二

目的:增加部門內(nèi),各部門間的認(rèn)識(shí)或感情

時(shí)間:__年_月_日

地點(diǎn):_教_室

需準(zhǔn)備:瓜子,水果,茶水,輕快的音樂(lè),彩帶和氣球布置會(huì)場(chǎng)。

人物:工管系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門

會(huì)議流程:

一、主持人開場(chǎng)白

兄弟姐妹們好,歡迎大家參加一年一度的工管系團(tuán)學(xué)茶話會(huì)。為了增加我們各個(gè)部門及各部門內(nèi)的認(rèn)識(shí)或感情。我們將在輕松,愉快的氛圍中舉行這次的茶話會(huì)。坐在我右手邊的是宣傳部……(逐一介紹到場(chǎng)的各個(gè)部門)。愿大家吃好喝好玩好。

二、各個(gè)部門趣味地介紹他們自己的職能及其他內(nèi)容。

三、由文娛部出一個(gè)簡(jiǎn)單的表演節(jié)目,例話劇

四、游戲

給各個(gè)部門分派一張寫了一段較為復(fù)雜且內(nèi)容容易混淆的中文長(zhǎng)句。讓他們每個(gè)人逐一對(duì)下一個(gè)同學(xué)陳述,旨在考驗(yàn)?zāi)囊粋€(gè)部門的傳話能力快,準(zhǔn),狠。

五、放輕快的音樂(lè),給個(gè)娛樂(lè)性強(qiáng)的話題,讓部門間的各個(gè)同學(xué)抒發(fā)自己的意見(jiàn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)討論話題的內(nèi)容,自然切入結(jié)束語(yǔ)。感謝各個(gè)部門在百忙中抽空過(guò)來(lái)參加這次會(huì)議,大會(huì)到這兒,我們就得含淚和大家說(shuō)再見(jiàn)了,我們忠心地期待你的再次到來(lái),我們明年見(jiàn)。

公司茶話會(huì)主題文案篇三

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。

二、策劃目的

籍由每周六下班前的周末茶話會(huì)活動(dòng),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會(huì),使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過(guò)茶話會(huì)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會(huì)類型:播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同,又互相有交叉。

四、活動(dòng)時(shí)間及參與者

活動(dòng)時(shí)間為每周五17:30-18:00,但不與同周其它員工活動(dòng)重復(fù)進(jìn)行,參與者為當(dāng)天在司所有員工。

五、策劃內(nèi)容

(一)播映型

播映型茶話會(huì)的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂(lè)。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行,大家可以輕聲討論,結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢?。作為工作之余最主要的放松方式之一,看短片、聽音?lè)等觀賞類活動(dòng)會(huì)拉近員工之間的距離,營(yíng)造良好的放松環(huán)境。

1、播映短片

根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來(lái)播放,允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作:短片的選擇、制作、拷貝,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場(chǎng)地布置。

財(cái)務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

2、播放音樂(lè)

每個(gè)人對(duì)音樂(lè)的理解和喜好都不同,可以通過(guò)音樂(lè)增進(jìn)相互之間的了解。請(qǐng)每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂(lè),可以是純音樂(lè)也可以是一首歌,推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂(lè)。音樂(lè)提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。

準(zhǔn)備工作:收集整理各部門推薦者推薦的音樂(lè),保證音質(zhì),主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場(chǎng)地布置。

財(cái)務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

(二)主題交流型

主題交流型茶話會(huì)是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討,或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝,需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場(chǎng)把控的能力。

準(zhǔn)備工作:收集整理各部門關(guān)于茶話會(huì)討論主題的意見(jiàn),確定主題,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場(chǎng)地布置。

財(cái)務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

(三)游戲型

游戲型茶話會(huì)主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲,小游戲可以讓大家歡樂(lè)互動(dòng)起來(lái),形成放松、愉快的氛圍。

1、誰(shuí)是臥底

這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用,也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡(jiǎn)單,便于操作。每個(gè)人手中會(huì)有一個(gè)詞組,不能相互看,所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說(shuō)一句話來(lái)形容自己手中的那個(gè)詞,一輪下來(lái)大家投票選出誰(shuí)手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,游戲結(jié)束。

準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,場(chǎng)地布置。

財(cái)務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

2、殺手游戲

要求參與者6人以上,游戲規(guī)則比較復(fù)雜,但可以讓大家試玩一次,邊玩邊學(xué)。

準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,場(chǎng)地布置。

財(cái)務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

(四)分享型

分享型茶話會(huì)主題是分享,分享的內(nèi)容不限,可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會(huì)中,也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來(lái)一起分享,也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

準(zhǔn)備工作:召集分享者,確定分享內(nèi)容,發(fā)布通知,采買預(yù)備茶水、水果等,場(chǎng)地布置。財(cái)務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

公司茶話會(huì)主題文案篇四

會(huì)議目的:

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化;

2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

會(huì)議討論內(nèi)容:

1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?

2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?

3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有,你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?

4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?

5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,尋找“金點(diǎn)子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?

會(huì)議形式:

1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見(jiàn);

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。

會(huì)議地點(diǎn):公司一號(hào)會(huì)議室

參會(huì)人員名單:

部門:勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))

時(shí)間:12月16日

人數(shù):xx人

座談會(huì)議程:(約1。5-2小時(shí)):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。

2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。

3、第三部分(45-60分):

員工互動(dòng)及提問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái),并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

注意事項(xiàng):

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。

3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問(wèn)題、建議。

5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。

公司茶話會(huì)主題文案篇五

一、 活動(dòng)準(zhǔn)備

1、地點(diǎn):會(huì)議室

2、參與人員:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部所有成員

3、所需物品:糖果 點(diǎn)心 茶 水果 (預(yù)算200元)

二、 活動(dòng)目的

通過(guò)本次茶話會(huì),加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情,創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動(dòng)的工作氛圍,體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部員工之間的有愛(ài)、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌,提高每個(gè)人的溝通交流能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、 活動(dòng)時(shí)間

12月24號(hào) 下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)

四、 活動(dòng)內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)公司茶話會(huì)活動(dòng)方案2、主題交流,每期事先擬定一個(gè)大的方向或是內(nèi)容議題,大到國(guó)家新出臺(tái)的政策或是時(shí)下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對(duì)公司好的意見(jiàn)或建議,大家各抒己見(jiàn),說(shuō)說(shuō)自己的想法,第一期建議大家說(shuō)說(shuō)自己平時(shí)的興趣愛(ài)好,然后當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),為以后再組織其他團(tuán)建活動(dòng)提供參考依據(jù)。

3、如果時(shí)間允許,可以再進(jìn)行幾個(gè)小游戲,來(lái)活躍一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰(shuí)是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時(shí)間多少,2、3條可以一起同時(shí)舉行,也可以各自分開舉辦)

4、對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的員工進(jìn)行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個(gè)蛋糕(蛋糕大小由當(dāng)月過(guò)生日人數(shù)而定)

5、每到逢年過(guò)節(jié)的茶話會(huì)可以酌情增添抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),贈(zèng)送小禮物,或是相關(guān)書籍。

6、每次活動(dòng)結(jié)束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。

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