深圳高房感言
跪尋80年中港合拍的超經(jīng)典恐怖片《畫皮》
題記：中國界唯一消失的電影：70年代末由合拍并于80年代初在內(nèi)地和香港公開放映的經(jīng)典電影《畫皮》<08版畫皮br \\\/> 特別提示請注意：
【第1句】：非香港鳳凰影業(yè)公司1965年朱虹版的《畫皮》
【第2句】：非1993年由鄭少秋、洪金寶等人主演的《畫皮之陰陽法王》 為了尋找這部電影，本人花了五年的時間,找遍了全國各地所能遇見的所有影音專賣店,均沒有找到這部片子。
并且在網(wǎng)絡上尋找,觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地也是無影無蹤，只是找到了一群和我一樣的影迷朋友留下的報憾感言。
想想社會已經(jīng)發(fā)展到今天這樣的高度信息爆炸時代,居然這部片子能人間蒸發(fā),一是感覺太不可思議了，二是感覺有些悲哀。
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80年代初，還是我小的時候，那時候在大人陪伴下看了這部片子，因為害怕，大部分內(nèi)容都捂著眼睛沒敢看,現(xiàn)在回想起來那部片子的故事情節(jié)編排、電影色彩的運用以及音效做的太好了了,真是一部難得一見的好片子,如果這樣的電影在中國電影界消失,簡直太可惜了!! 據(jù)我一個朋友講:80年代初在大陸公映的中港合拍的《畫皮》這個電影拷貝在中國電影檔案館的確有,但是被禁播了.(就算是這樣,那么我們可以分析,當初是中國大陸和香港公映的片子,拷貝應該發(fā)行了不少于幾十個,難道就沒有一個流傳出來嗎) 如果真象有些網(wǎng)友說的那樣，這部片子被禁放了，那么社會發(fā)展到了今天，許多被視為國舊版畫皮1965家機密的文件都被解密了，難道一部電影都不能解禁嗎
建議廣大網(wǎng)友能積極呼吁一下，并希望各有關部門和相關人士能與時俱進，盡快將這部經(jīng)典老電影呈現(xiàn)給廣大期盼它的廣大影迷們
以下附部分網(wǎng)絡對這版《畫皮》留言: 留言一: 大陸1979年播放過的電影《畫皮》早被禁播,所以市面上根本沒有
剛剛粉碎四人幫后不久,大陸放映的第一部恐怖片,是由中港合拍的電影《畫皮》。
由于制作精美,音效逼真,心里恐怖程度非常高,造就了這部電影在大陸放映嚇死人不少人,于是后被大陸和香港禁播,電影拷貝一直被嚴格控制,禁止市面流通,所以目前所有可以下載的電影《畫皮》,都是所謂的假《畫皮》,都不是我們期待的那個《畫皮》
要想看到真正的《畫皮》,必須要通過中國電影檔案館的熟人才能被看到,但是由于都是電影拷貝.根本無法借出,只能在那里看,本人就在那里通過朋友看過,確實很恐怖,就和現(xiàn)在的優(yōu)秀恐怖電影相比較,那個版本的畫皮絕對是有過之而無不及
但愿這樣的電影精品能早深圳觀瀾版畫日解禁,讓廣大生于80年代之前的人能夠重溫當初捂著眼睛偷偷看的那個《畫皮》... 留言二： 小時候和父母一起去露天電影院看過，因為聽說挺恐怖，就一直多在媽媽的懷里，不過一到關鍵鏡頭，眼睛就被媽媽捂住了，所以沒什么感覺，普通的古裝片而已，呵呵。
留言三： 我30歲，想不到許多年以后，還有這么多的《畫皮》影迷。
我是出生在70年代末的，我看畫皮的時候應該是七、八歲左右，也就是說真正的經(jīng)典《畫皮》應該新版畫皮在線觀看是80年左右的。
因為年代已經(jīng)很久了，我也是依希記得當年的畫面。
最恐怖觀瀾版畫基地地址的畫面莫過于那畫皮鬼吐血到那掛在門上的寶劍了，還有就是走到臥室，那掛簾自動打開，然后就挖心了。
那時，我是在我們鎮(zhèn)上的電影院看的，我沒錢買票，只能在大門的小孔上看，電影院里面不時傳出陣陣驚叫聲。
回家的時候，路很黑，我又想起那些畫面，怕得不得了，跑著回家，還摔倒了，膝蓋上都劃破流血了。
所以這個經(jīng)歷我是記憶猶新的。
回想往事，回想童年，真的很有意思。
聽說這電影嚇死過人，現(xiàn)在想起來，俺還沒有被嚇死，但當時腦細胞應該嚇死了兩千萬個了。
明明知道這個世界上沒有鬼怪，但心里卻還是很怕。
信者有，不信者無吧。
留言四： 我看過八十年代的《畫皮》，真的是很恐怖
我看的時候才七八歲，但我還是依稀記得。
最開頭好像是一群人追一個女孩子。
那個女孩子就是鬼怪變的。
王生見她漂亮，便把她帶回家中。
最恐怖的是那個王生知道那個女孩子是鬼變的后，在房門上放了一把寶劍，被那個鬼噴了一口血，便失去保護的作用了。
那個鬼走進房后，門簾自動打開了。
還有挖心的那一段，是高潮
那個鬼怪化作一片烏云想追跑，好像是給一個道士扔了一把劍過去，把它刺了下來。
那個鬼死后便留下了一件衣服和一顆心
現(xiàn)在我想找來看，但一直找不到。
真可惜，那真是一部經(jīng)典的恐怖片，現(xiàn)在的恐怖片都比不上八十年代的《畫皮》恐怖
留言五： 我就是因為很小的時候看了這部片子，回到家WC看到面前一個紅色水桶，從此以后看到紅色就反感，拒絕用紅色的東西穿紅色的衣服 留言六： 我哥哥看過，我居然由于睡覺了沒有看。
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好后悔啊。
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以后再也沒有重新上1980版畫皮映過咯。
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一次錯過，竟成為一生永遠的痛。
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留言七： 我看的也是露天電影，80年代初，我大概才六歲，想起來我爸媽真膽大呀
居然就帶我去了
不但是露天電影，而且是在雨后的傍晚
而且是在幽暗的公園（北京的地壇公園啊）里放
嗚嗚~~~我是經(jīng)受住了考驗~~~健康成長到現(xiàn)在~~~ 留言八： 應該是很恐怖的,我學齡前在鄉(xiāng)下看的露天電影,到現(xiàn)在還記得里面的一個鏡頭:從外面看,窗里點著燈(那時是紙的窗紙,所以比較透),里面的女人慢慢撕下自己的皮,拿起一支毛筆,對著臉皮畫啊畫啊..... 留言九： 我依稀記得那個女鬼是把男主人公的心挖出來吃掉了。
后來男主角的夫人找到一個邋遢的和尚幫忙除掉了女鬼。
之后和尚嚼了幾口饅頭非要那個夫人吃掉，還不準吐。
夫人沒辦法只好吃掉，又忍不住惡心，回家后對著丈夫的尸體狂吐。
結果，竟然吐出了一顆人心，并長回到男主角的心窩。
自然那個男的就復活了，大團圓結局嘍。
可惜現(xiàn)在網(wǎng)上根本找不到這個片子，有的大部分都是王祖賢的那部《陰陽法王》。
留言十： 這輩子看到的第一部恐怖片，關鍵時刻的時候眼睛被捂住了，只記得那鬼好似京劇臉譜，別的沒印象了... 留言十一： 相信凡是看過80年左右大陸公映《畫皮》的人，再看之后不管是國內(nèi)外拍的恐怖片都會覺得小兒科了，的確是夠味...
買車說的“金9銀10”是什么意思
管 管理系成立于2001年9月，現(xiàn)開設有工商企物業(yè)管理、物流管理、會計電算化、房經(jīng)營與估價六個專業(yè)，現(xiàn)有在校學生3400余人。
管理系下設工商管理、物流管理、會計信息、房產(chǎn)物管四個專業(yè)教研室以及擁有五個專業(yè)實訓室的實訓研究室一個。
管理系共有專兼職專業(yè)教師100余名，教師中絕大多數(shù)是有豐富教學經(jīng)驗和一線實際工作經(jīng)驗的雙師型教師，教師結構合理，高中級職稱及碩士以上學歷教師占80%，近年來出版專著、教材20余部，承擔省級課題兩項，并榮獲四川省教學改革成果二、三等獎各一項。
我系的實訓教學研究室，在四川省同類高校中，各項指標均屬前列。
近一年中，共有二十三所高校到校參觀交流，2009年共有二萬六千人次學生參加了高質量的相關實訓，2010年將有四萬人次的學生參與教學實訓。
吉利汽車成都高原汽車工業(yè)有限公司人力資源管理部李仲民部長在參觀了我系校內(nèi)實訓室后感言：天一學院管理系有如此先進的校內(nèi)實訓室來培養(yǎng)學生，你們培養(yǎng)的學生我們歡迎他們加盟我們的企業(yè)。
在學院辦學思想指導下，管理系全力打造學生“能做、能說、能合作”，著重培養(yǎng)“生存及發(fā)展能力”的綜合素質，走“產(chǎn)學結合”的道路，注重實踐能力拓展，與保利集團、九寨天堂洲際大飯店、華宇物流、深圳長城、深圳花樣年、世宇房產(chǎn)、玉樹物流、神州儲運、前鋒集團、二十一世紀房產(chǎn)、中遠房產(chǎn)、青龍大件、恩威集團、匯源集團、大家會計師事務所、健飛財務管理咨詢有限公司等35余家知名企業(yè)建立了廣泛的校企合作關系。
我系通過“認知實習”、“教學實習”和“頂崗實習”多階段實習模式，增強了學生的社會及崗位適應能力，較好地滿足了用人單位對畢業(yè)生的經(jīng)驗要求，為畢業(yè)生順利就業(yè)打下了堅實基礎。
基于我系始終把學生實習當成我系生存和發(fā)展的重中之重工作來抓，為六屆學生3000人安排了教學實習和定崗實習，我系連續(xù)六年畢業(yè)生一次就業(yè)率均保持在
【第93句】：5%以上。
在積極拓展學生實習就業(yè)渠道的同時，管理系還鼓勵專職教師深入企業(yè)掛職鍛煉，以幫助教師貼近行業(yè)實際，獲得具體的專業(yè)知識，打造真正的雙師型教師，為學院“511工程”作貢獻。
在學生工作中，管理系始終把提高學生的思想道德素質修養(yǎng)放在人才培養(yǎng)的首位，本著安全穩(wěn)定壓倒一切，狠抓學風建設，關愛每一位學生，多渠道培養(yǎng)學生，使學生工作更上新臺階。
管理系黨總支于2008年7月被四川省教育工委授予先進基層黨組織；2008年10月，被四川省委宣傳部、四川省教育工委、四川省教育廳授予2005—2007年度四川省大學生思想政治教育工作先進集體等多種榮譽。
管理系在院領導的正確領導和大力支持下，全系師生的不斷努力下，現(xiàn)已成為治學嚴謹、管理創(chuàng)新、團結奮進的系部。
環(huán)境藝術設計系
【第1句】：培養(yǎng)目標：培養(yǎng)擁護黨的基本路線，德、智、體、美等方面全面發(fā)展，擁有良好的綜合素質和崗位素質，能適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要，具備以能做、能說、能合作為主要特征的生存與發(fā)展能力，具有設計基礎應用與創(chuàng)意、制圖與表現(xiàn)、施工管理的專業(yè)核心能力和工程監(jiān)理、工程預算等相近專業(yè)執(zhí)業(yè)拓展能力的室內(nèi)裝飾和園林景觀設計高素質應用型人才。
【第2句】：學制：全日制三年，并按照國家學分制試點高校的要求執(zhí)行
【第3句】：主干課程范圍： （一）崗位素質課程建筑裝飾裝修行業(yè)法律法規(guī)、畢業(yè)社會實習(1)、室內(nèi)設計師修養(yǎng)、第二課堂與創(chuàng)新活動課程描述：
【第1句】：建筑裝飾裝修行業(yè)法律法規(guī)課程主要講述與建筑裝飾裝修行業(yè)有關的法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，裝飾裝修工程相關標準、規(guī)范。
是從事環(huán)境藝術設計設計（室內(nèi)設計方向）、施工與管理人員必須掌握的法律常識。
通過教學，培養(yǎng)學生的崗位素質。
【第2句】：畢業(yè)實習是實踐教學的重要組織部分，目的是使學生在實習過程中了解社會、了解國情，樹立正確的世界觀、人生觀和為社會服務的思想，逐步增強社會活動能力，理論聯(lián)系實際，提高解決問題的能力；同時，以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學研結合之路，提高學生的實踐動手能力；培養(yǎng)學生嚴肅認真、求真務實的工作作風與職業(yè)精神。
（二）專業(yè)核心能力課程設計美學、人居空間室內(nèi)設計、公共空間室內(nèi)設計、室內(nèi)設計綜合實訓、室內(nèi)裝飾工程制圖基礎、計算機室內(nèi)設計表現(xiàn)、室內(nèi)漫游動畫制作、建筑模型設計與制作、手繪效果圖表現(xiàn)技法、室內(nèi)裝飾工程組織與管理、計算機設計應用(1)(PS) 、計算機設計應用(2)(CAD)、計算機設計應用(3)( 3Dmax)、裝飾裝修材料、畢業(yè)設計(1)。
課程描述：
【第1句】：設計美學課程主要講述設計美學的學科定位、類別以及發(fā)展態(tài)勢，依據(jù)設計美學的原理、規(guī)律和方法，探尋設計實踐操作過程中，美學原理的具體應用、藝術設計的美學特征認知與審美創(chuàng)造以及滿足設計人員的審美需求的方法。
遵循美學自身的發(fā)展規(guī)律，結合藝術設計的專業(yè)特點，辨證地分析了各個時期藝術設計所表現(xiàn)出的不同審美需求和審美特征。
提高學生的審美和審美應用能力。
【第2句】：人居空間室內(nèi)設計課程主要講述人居空間室內(nèi)設計原理、方法和步驟，以及室內(nèi)設計的有關知識，如室內(nèi)采光、照明、色彩、家具、陳設、綠化、室內(nèi)環(huán)境心理學等。
通過人居空間室內(nèi)設計經(jīng)典案例介紹和訓練，培養(yǎng)學生人居空間思維能力和創(chuàng)新設計能力。
【第3句】：公共空間室內(nèi)設計課程是從室內(nèi)設計中分離出來的具體針對公共空間設計的專業(yè)課程，主要講述室內(nèi)公共空間設計的構成要素及構成要素間的相互關系。
通過公共空間室內(nèi)設計經(jīng)典案例介紹和訓練，使學生掌握公共空間的設計的原理、方法和程序。
培養(yǎng)學生公共空間思維概念和創(chuàng)新設計能力。
【第4句】：室內(nèi)設計綜合實訓課程是實踐教學的重要組織部分，目的是使學生將室內(nèi)設計的原理、方法和程序知識運用在實訓過程中，以實踐鞏固理論知識，提高學生解決問題的能力及實踐動手能力，為學生畢業(yè)社會實習和就業(yè)奠定崗位素質和能力要求的基礎。
【第5句】：室內(nèi)裝飾工程制圖基礎課程講述裝飾裝修工程識圖與制圖的基礎知識和原理，重點講述室內(nèi)裝飾工程制圖的方法、規(guī)范、標準、三視圖、裝飾施工平面圖、立面圖、剖面圖以及局部大樣圖、軸測圖、節(jié)點圖的繪制方法。
使學生了解國家制圖規(guī)范和圖例標準，從而達到能夠熟練看懂及繪制施工圖紙的要求；能夠熟練繪制平面布置圖、天花平面圖、立面圖、剖面圖等。
為提高學生設計創(chuàng)意的表達奠定基礎。
【第6句】：計算機室內(nèi)設計表現(xiàn)課程是隨著數(shù)字化飛速發(fā)展，“無紙化”設計理念應用于室內(nèi)設計行業(yè)的一門新興的專業(yè)支持課程。
講述計算機室內(nèi)設計表現(xiàn)的基本原理、制圖規(guī)范、制作內(nèi)容、制作程序，目的是提高學生室內(nèi)設計方案的表達能力和出圖效率。
【第7句】：室內(nèi)漫游動畫制作課程主要講述室內(nèi)漫游動畫制作的基礎理論，攝像機與鏡頭的應用。
室內(nèi)環(huán)境氣氛的創(chuàng)建，LightScape中室內(nèi)漫游動畫的制作到 After Effects
【第6句】：5的后期處理，是學生全面學習室內(nèi)設計系統(tǒng)課程后最后學習總結性的課程。
本課程擬通過對室內(nèi)漫游動畫制作的基礎理論的講解，結合相關實例講解，讓學生熟悉室內(nèi)漫游動畫制作的基本技巧和方法。
提高學生“能做”的能力。
【第8句】：建筑模型設計與制作課程講述模型制作的原則、模型的制作工具及基本技術要求以及模型制作的程序和方法，將功能、技術、美學完美結合。
培養(yǎng)學生的空間理解與想象、動腦與動手、審美與造型能力，為設計創(chuàng)意的表達或職業(yè)拓展奠定基礎。
【第9句】：手繪效果圖表現(xiàn)技法課程主要講述建筑裝飾繪圖的基礎知識和原理，使學生掌握建筑裝飾效果圖的手工畫法及繪制技巧，從而能夠將自己的設計構思準確精細的繪制出來，以提高學生的動手能力。
【第10句】：室內(nèi)裝飾工程組織與管理課程主要講解裝飾工程組織與管理工作的人事、材料、資金、工藝質量督促和安全防范等知識。
通過學習，使學生應用專業(yè)知識熟記各工序的施工過程環(huán)節(jié)，能科學編制室內(nèi)裝飾工程施工進度表，提高學生能“合作”的能力，靈活協(xié)調工地事務的能力，為就業(yè)奠定基礎。
【第11句】：計算機設計應用(1)(PS) 課程主要講述Photoshop軟件在繪制室內(nèi)設計效果圖中的操作知識、操作技巧，及室內(nèi)設計效果圖的后期處理，包括燈光、色彩、照明、陳設等。
培養(yǎng)學生的計算機設計應用能力，設計創(chuàng)意表達能力。
【第12句】：計算機設計應用(2)(CAD) 課程結合工程繪圖實例講述CAD軟件應用及操作技巧，通過多種有代表性的室內(nèi)設計工程圖例的繪制訓練，使學生能夠達到繪制符合行業(yè)規(guī)范的平面圖、立面圖、節(jié)點圖、大樣圖等全套施工圖的要求。
提高學生“能做”的能力，為學生考取職業(yè)資格證書和就業(yè)奠定基礎。
【第13句】：計算機設計應用(3)( 3Dmax) 課程講述3D軟件在繪制建筑裝飾效果圖中的操作知識、操作技巧，通過進行有代表性的室內(nèi)設計部件繪制及局部和整體效果的繪制實際操作，使學生能通過該軟件將自己的設計方案制成逼真的建筑裝飾效果圖。
提高學生“能做”的能力，為學生考取職業(yè)資格證書和就業(yè)奠定基礎。
【第14句】：裝飾裝修材料課程是從《建筑材料》中獨立出來的一門基礎材料學科。
主要講述裝飾材料的作用、分類方法、發(fā)展趨勢、選用原則和基本性質；石材、建筑陶瓷、玻璃、無機膠凝材料、木材、塑料、膠粘劑等非金屬裝飾材料的特點、規(guī)格、性能指標和使用要點；鋼材、鋁合金及裝飾五金配件的特性、規(guī)格、性能等。
提高學生材料認知與應用能力。
【第15句】：畢業(yè)設計是環(huán)境藝術設計專業(yè)的綜合實踐課程，通過實踐，使學生掌握完成方案調研報告、模擬（真實）客戶、設計任務書（設計主題思想）、設計與工藝流程、材料報表、方案場景圖片、手繪及電腦繪圖等一系列工作任務的技巧。
培養(yǎng)學生發(fā)揮最大的主觀能動性和創(chuàng)新精神，養(yǎng)成科學的思維習慣，能獨立地完成一個比較完整的室內(nèi)方案設計任務。
提高學生的方案設計與表達能力。
（三）專業(yè)拓展能力課程裝飾工程概預算、園林規(guī)劃設計(2)、室內(nèi)施工工藝標準與規(guī)范、室內(nèi)陳設設計、室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理、家具設計。
課程描述：
【第1句】：裝飾工程概預算課程講述裝飾工程施工預算基本理論知識，工程定額的概念、用途以及費用構成規(guī)律、依據(jù)等，通過教學，使學生能夠熟練掌握計算工程量、工程總造價、成本控制、標書制作的方法；了解招投標技巧和實務工作。
提高學生裝飾工程預算能力及專業(yè)的拓展能力。
【第2句】：室內(nèi)施工工藝標準與規(guī)范課程講述建筑裝飾工程的施工方法、工藝流程和施工規(guī)范等知識。
通過教學，使學生掌握裝飾材料的選用、施工準備、施工方法、施工要點、質量要求及檢驗方法。
提高學生對裝飾行業(yè)的新知識、新材料、新工藝的運用能力。
提高學生專業(yè)的拓展能力。
【第2句】：園林規(guī)劃設計(2)課程主要講述現(xiàn)代園林發(fā)展概況（發(fā)展歷史、功能作用、分類）、園林規(guī)劃設計的概念、內(nèi)容、相關技術指標規(guī)范、程序，各類型園林設計程序、方法；國內(nèi)外典型園林規(guī)劃設計實例。
并通課程設計，幫助、指導學生完成一定規(guī)模的園林規(guī)劃設計項目。
【第3句】：室內(nèi)陳設設計課程主要系統(tǒng)介紹室內(nèi)陳設品布置的設計特點、范圍、室內(nèi)陳設藝術的風格流派、表現(xiàn)形式、方法。
通過典型案例的分析與實訓。
提高學生知識的應用能力及職業(yè)拓展能力。
【第4句】：家具設計課程主要講述家具設計的基礎知識和基本設計理論，即家具風格、功能、造型、色彩、結構、裝飾、經(jīng)濟等方面的知識。
通過教學，提高學生家具設計與設計方案表達的基本技能。
提高學生知識的應用能力及職業(yè)拓展能力。
經(jīng)濟系 經(jīng)濟系成立于2001年，是學院最早成立的系部之一。
現(xiàn)開設有國際金融、國際貿(mào)易實務、市場營銷、市場營銷（展會策劃方向）、文秘、文秘（商務秘書方向）等6個專業(yè)和專業(yè)方向，現(xiàn)有在校生近1500人。
國際金融專業(yè)在2002年被四川省教育廳批準為四川省高職高專教學改革示范專業(yè)。
建系以來，在學院領導的正確領導下，在全校各部門大力支持下，在全校師生的共同努力下，經(jīng)濟系嚴守校訓，勇于創(chuàng)新，以嚴格的系風和學風，贏得了校內(nèi)外各界的好評。
經(jīng)濟系擁有一支教學、實踐經(jīng)驗豐富、結構合理、愛崗敬業(yè)，學術造詣較深的師資隊伍。
全系現(xiàn)有專兼職教職工36人，其中專業(yè)從事教學、科研的人員27人。
在專業(yè)教師中具有教授職稱的1人，副教授職稱4人，講師10人；獲得碩士學位及正在攻讀碩士學位的19人，在讀博士5人；“雙師型”教師比例占50%以上。
在學生管理方面，擁有一支責任心強，團結、向上、求實創(chuàng)新的青年教師隊伍，學生各項活動無論在德育、智育、體育、美育方面均能走到前列。
目前，本系在校內(nèi)已建有“綜合模擬實驗室”和“文秘實訓室”，面向就業(yè)市場和社會需要，采用現(xiàn)代科學技術培養(yǎng)和提高各專業(yè)學生“能做、能說、能合作”的綜合技能。
此外，我系先后于招商銀行、萬貫集團、成都興源企業(yè)管理顧問有限公司、成都天寅（新華智合）商品交易公司、重慶小天鵝集團、北京益普索市場咨詢有限公司、西藏證券、瑞琪達商貿(mào)有限公司等多家企業(yè)和單位建立了長期的校外實習、實訓合作關系，構建了學校、受教育者、企業(yè)之間教育互動、互補平臺，大大提高了學生的就業(yè)競爭能力。
經(jīng)濟系全體教職員工團結務實，富有強烈的創(chuàng)新意識和與時俱進的精神，全體教師勤奮敬業(yè)，秉呈創(chuàng)新教育理念，以職業(yè)素質教育為根本、綜合能力培養(yǎng)為中心、崗位技能實訓為重點，取得了較好的教學效果，為社會培養(yǎng)了大量上手快、干得好、留得住的優(yōu)秀人才。
經(jīng)濟系自建系以來共為社會輸送經(jīng)濟類各專業(yè)人才1300余人，并得到用人單位的廣泛好評，許多畢業(yè)生已在各自的崗位中擔當了重要職位。
經(jīng)濟系永立經(jīng)濟大潮的前沿，是培養(yǎng)各類經(jīng)濟管理人才的搖籃，經(jīng)濟系熱誠歡迎有志之士，莘莘學子報考經(jīng)濟系，報考經(jīng)濟系是您明智的選擇，邁入經(jīng)濟系，助你前程似錦，永遠輝煌
信息工程系 信息工程系成立于2002年，現(xiàn)有專、兼職教師69名，其中正副教授14名、享受國務院津貼專家2名。
我系教學、科研力量雄厚，教師主編并出版計算機基礎教材1套，目前已編教材3套，建設省級精品課程1門，院級精品課程1門。
我系設有四川省及國家計算機等級考試基地、全國信息技術及遠程培訓教育基地；建有電子基礎實驗室、PLC實驗室、單片機與自動控制實驗室、傳感器實驗室、電工實驗室、計算機網(wǎng)絡實驗室、計算機硬件實驗室、實習工廠、實習（訓）基地等。
目前我們開設有：計算機應用技術、計算機應用技術（硬件維護與病毒防治方向）、電子信息工程技術（自動控制方向）、電子信息工程技術、圖形圖像制作、軟件技術（商業(yè)應用開發(fā).net方向）等專業(yè)和方向。
其中軟件技術、圖形圖像制作等為四川省IT類高職教學改革示范專業(yè)，培養(yǎng)特色職業(yè)IT人才。
英語系 英語系以培養(yǎng)“能做、能說、能合作”的人才這一辦學指導思想為導向，目標是逐步將英語系建成一個在四川乃至西南地區(qū)具有特色、較有影響的教學科研團隊，培養(yǎng)出融英語語言、特色基礎于一身，并適應現(xiàn)實需要的具有較高素質的大學畢業(yè)生。
為達到此目標，英語系加強了與四川省內(nèi)優(yōu)秀英語院系的合作，大力提高教師的認識水平和業(yè)務水平，鼓勵在崗不斷加強專業(yè)素質和教學技能，強調教師擁有引導和服務學生的意識，注重培養(yǎng)學生的參與和實踐能力。
英語系下設商務英語、應用英語和公共英語三個教研室，共有教師及輔導員25人，以青年教師為主。
專職教師隊伍中，碩士研究生比例達到了50%，擁有講師及以上職稱的超過40%，黨員教師的比例達到50%以上，是一支教學水平高、思想覺悟高、朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新的師資隊伍。
英語系還擁有一支穩(wěn)定的、責任心強、受到學生歡迎的兼職教師隊伍，是教學力量的有益補充。
英語系設有商務英語、應用英語（英語教育方向）、應用英語（翻譯方向）三個專業(yè)方向，現(xiàn)有學生600余人，其中應用英語（翻譯方向）為2008年新增專業(yè)。
英語系在教學中嚴格遵循“實用為主、夠用為度”以及“應用為上”的原則，重視提高學生的英語實際應用能力，突出高職高專的培養(yǎng)特色。
目前英語系已有六屆畢業(yè)生（2003-2008屆），分布在全國各地，實際就業(yè)崗位以公司文員、英語教師、酒店職員為主，學生的就業(yè)率一直保持在96%以上。
他們在各自的工作中表現(xiàn)出良好的綜合素質，受到了用人單位的好評。
旅游系 旅游系旅游管理專業(yè)創(chuàng)辦于2000年，現(xiàn)設有旅游管理、餐飲管理和涉外旅游三個專業(yè)。
十年來為社會輸送了大量優(yōu)秀旅游人才，在業(yè)界擁有良好的聲譽。
旅游系擁有一支由教授、全國導游考試評委、酒店考評員、高級調酒師、中高級導游員和營養(yǎng)師等具有職業(yè)化特征的充滿活力的雙師型隊伍組成，其中，教授、副教授4名、講師11名，碩士學歷占50%以上。
并成立了以校外專家為主的專業(yè)建設指導委員會。
在人才培養(yǎng)中，旅游系注重形象與品德建設，重視提高學生綜合素質，強化外語教學，開設旅游英語、日語、泰語以及粵語等富有特色的語言類課程，培養(yǎng)學生語言運用能力。
突出實踐教學環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生具有較強的動手能力、適應能力和創(chuàng)新能力。
建設有校內(nèi)實訓實驗室4個：餐飲實訓室（含酒水實訓室），客房實訓室、形體實訓室和旅游綜合實訓室。
旅游系積極拓展校外實踐教學基地。
校外實踐教學基地廣布于海內(nèi)外，與世紀城洲際大飯店、武侯祠、皇冠假日、巴國布衣、光大國際旅行社、海外旅游公司、四川維泰導服公司、銀河王朝大酒店和聯(lián)森集團等建立起校企合作關系，赴新加坡等國的海外實習項目實現(xiàn)了我系的國際化人才培養(yǎng)模式。
旅游系重視學生就業(yè)能力的培養(yǎng)，開展了系統(tǒng)的的職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導。
從新生入學教育開始，定期進行專業(yè)思想教育，開展職業(yè)生涯規(guī)劃設計輔導，幫助學生樹立正確的職業(yè)觀，調整好心態(tài)，培養(yǎng)專業(yè)意識，通過不斷參與各種實訓實習，做好由“學校人”向“社會人”的角色轉換，讓他們成為一個形象、氣質俱佳、語言表達得體、充滿自信樂觀的優(yōu)秀畢業(yè)生。
多年來，旅游系就業(yè)工作成效顯著，畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在96％以上，學生踏上工作崗位后，很快就能適應工作并成為崗位能手。
藝術設計系藝術設計系引成立于2002年，在校學生430余人。
現(xiàn)設電腦藝術設計、動漫藝術設計與制作、環(huán)境藝術設計（園林景觀設計、室內(nèi)設計兩個專業(yè)方向），共三個專業(yè)。
藝術設計系以培養(yǎng)“能做、能說、能合作”的人才這一辦學指導思想為導向，建設了一支教學、實踐經(jīng)驗豐富、結構合理、愛崗敬業(yè)，學術造詣較深的師資隊伍。
全系現(xiàn)有專兼職教師30余人，其中具有教授職稱的2人，副教授職稱4人，講師10人。
“雙師型”教師比例占50%以上。
本系在辦學條件方面取得突出的成果，建有功能齊全、富有特色的校內(nèi)實訓基地。
包括材料與制作、工程制圖與出圖、圖形圖象輸出、動漫設計與制作實驗室、藝術作品展廳、功能齊全的多媒體教室、高配置的專業(yè)機房、畫室、設計室。
在專業(yè)建設和課程設置上，藝術設計系深入貫徹教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》，建立多個對口實習實訓基地，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，并取得了顯著的成績。
近些年來，畢業(yè)生的就業(yè)率達95%以上，且深得用人單位的信賴與好評。
我系注重培養(yǎng)學生的藝術創(chuàng)造能力，在省級大學生藝術節(jié)大賽中 參賽學生均獲得較好名次和獎項。
歷屆畢業(yè)生作品展覽均在學院產(chǎn)生了很好的反響。
我高考前沒考慮過這個學校。
這是給你查到的~不知道你是不是滿意啊~多選幾個學校備選吧~不過我覺得你現(xiàn)在得先準備好好高考~先別想去什么學校。
這些留在高考后想啊~哈哈~加油咯~
怡寶的水好嗎
不錯，華潤集團的，它的覆蓋面很廣，房地產(chǎn)不是主要的，還有雪花等，而且沒有色素，是純凈水，沒問題，礦泉水也可以補充水分。
周立波演出時放的紙是什么?
是演出內(nèi)容的大綱.他怕把內(nèi)容講反.因為一場演出講的很多的
新華南方國際控股(集團)有限公司
林文鑫 新華南方國際控股有限公司董事局主席 副理事長 Lin Wenxin Chairman, XinHua NanFang International Holding Co., Ltd. 新華南方國際控股有限公司前身為新華南方國際投資有限公司，成立于1997年11月，是以新華社香港分社屬下企業(yè)——新華國際控股有限公司為主設立的全國性企業(yè)，公司前身的主要目標是從事“中華網(wǎng)”的組建及在美國上市。
“中華網(wǎng)”成功在美上市后公司進行了改組并轉向其他領域的投資經(jīng)營。
目前，公司主要從事高端房地產(chǎn)項目開發(fā)、投資置業(yè)、倉儲超市、生物技術研發(fā)及成果推廣、市場營銷策劃及品牌升級推廣。
公司注冊資金一億元人民幣，總資產(chǎn)近十億人民幣，員工總數(shù)1000余人，高級職業(yè)經(jīng)理人200多人。
<創(chuàng)業(yè)故事>林文鑫善商者興 2007年07月27日 -------------------------------------------------------------------------------- □袁啟華／文 與林文鑫接觸頗久，印象中他是一個“善商”。
言其善商，其一覺得他是一個善良的商人，少了那種無商不奸的世故；其二認為他是一個善于經(jīng)商的人，似乎骨子里天生就有一種經(jīng)商的細胞。
也正是這兩“善”，奠定了他今天的成功。
少年得志成就商界夢想 上個世紀80年代中期，林文鑫像那個時代許許多多懷揣著夢想的人一樣，離開家鄉(xiāng)，站在深圳市的土地上。
當時的深圳正是一片剛剛開墾的熱土，正好孕育著這些年輕人希望的種子。
當年的深圳到處都是機會。
而年輕的林文鑫不怕吃苦，也干過很多種工作，一開始是為了生計，到后來是為了掙更多的錢。
不過此時的林文鑫已經(jīng)表現(xiàn)出經(jīng)商的天分，即使每天都在努力的工作，他也沒有停止去尋找更大的機會。
這種付出終于得到回報，在他21歲那年，林文鑫通過進出口貿(mào)易掘到了人生的第一桶金。
如今的林文鑫笑談當年的成功時說，當初深圳有許多特殊的優(yōu)惠政策，對有心人而言這里面有著巨大的商機。
那時候還是一個物質短缺的時代，內(nèi)地人們的消費欲望仿佛一夜間迸發(fā)了出來，如果能從境外進口到任何新穎的東西，在內(nèi)地都能找到市場，而且能帶來巨額利潤。
何況那時候自己年輕，骨子里有一種天不怕、地不怕的闖勁。
我堅信一點，任何事情只有去做才有成功的可能，而不去做永遠都不可能成功。
事業(yè)上初步成功后，林文鑫沒有自我陶醉，更沒有像很多發(fā)了財?shù)娜艘粯用咳栈ㄌ炀频兀o自己定下了更高的奮斗目標，從小打小鬧向大企業(yè)運作邁進。
1993年初，年僅24歲的林文鑫進入廣東省人民政府三辦工作，幾年后又被派往香港擔任國豐企業(yè)集團有限公司董事局主席。
年輕的林文鑫沒有讓人失望，在香港工作期間，他最得意的是參與組建中華網(wǎng)，并最終推動中華網(wǎng)在美國納斯達克市場成功上市，中華網(wǎng)也成為當年轟動一時的中華概念股。
而在當時，內(nèi)地很多企業(yè)家還根本不知道海外資本市場的門檻在哪里。
中華網(wǎng)上市后，全身而退的林文鑫組建了新華南方國際投資有限公司，從此他擁有了自己的企業(yè)旗艦。
正是經(jīng)過了中華網(wǎng)的歷練，做實業(yè)出身的林文鑫在資本運作方面很快顯示出自己的天分，實業(yè)與資本運作雙袖齊舞、相得益彰，使得旗下企業(yè)得以快速發(fā)展，新華南方集團先后控股了深圳文華房地產(chǎn)公司、廣東新華生物科技有限公司、深圳市泰寧商場和深圳泰寧物業(yè)管理公司等，一個橫跨多領域、彼此互為依托、產(chǎn)權明晰的企業(yè)集團日漸龐大。
從踏上深圳的那一天起，林文鑫就開始了自己的希望之旅、創(chuàng)業(yè)之旅。
如今的林文鑫把夢想變成了現(xiàn)實，掌控著龐大的企業(yè)集團，他仿佛回首看到了20多年來自己所走過的道路，或筆直、或曲折、或平坦、或坎坷…… 商場物業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈條 21世紀初，深圳市繼續(xù)扮演著其改革領頭羊的角色，加快了國有企業(yè)改制的步伐。
林文鑫敏銳的嗅覺讓他意識到國有企業(yè)改制蘊藏著巨大的機會。
從參股到控股、從相對控股再到絕對控股，他掌控的新華南方集團成功將深圳文華房地產(chǎn)開發(fā)公司納入自己的麾下。
深圳文華公司是一家1985年就已經(jīng)成立的老牌地產(chǎn)企業(yè)，也曾是深圳市政府重點培養(yǎng)的地產(chǎn)企業(yè)，文華公司是深圳市房地產(chǎn)協(xié)會會員，在深圳市500家同行業(yè)企業(yè)中曾位居第6位，先后獲得過深圳市先進單位、深圳市文明企業(yè)、重合同守信用企業(yè)等榮譽稱號。
此次并購使得林文鑫不但跨入了房地產(chǎn)領域，還成為了深圳市的主流房地產(chǎn)開發(fā)商。
“當時的深圳房地產(chǎn)商已經(jīng)出現(xiàn)了明顯分化，有些企業(yè)的實力非常強大，這時候再想新組建一家房地產(chǎn)公司到市場上分一杯羹難度太大，風險也太大，而控股文華房地產(chǎn)公司就等于一下子取得了進軍房地產(chǎn)市場的通行證。
”林文鑫很得意于當年的購并行為。
林文鑫明白，房地產(chǎn)商開發(fā)房產(chǎn)，不僅要給業(yè)主提供一個優(yōu)質的硬件環(huán)境，更要有一個持續(xù)優(yōu)質的軟環(huán)境，這樣才能提升房地產(chǎn)項目的內(nèi)在品質和外在價值。
為此，林文鑫又控股了泰寧物業(yè)管理公司，將房地產(chǎn)開發(fā)與管理融為一體，打通上下游鏈條，然后又在文華公司開發(fā)的小區(qū)———深圳市泰寧花園小區(qū)旁建立起泰寧商場和泰寧幼兒園，并引進香港幼兒教育的先進理念。
除了自己能解決的配套設施之外，林文鑫還有意將房產(chǎn)租賃給銀行和麥當勞等單位，盡可能使得房地產(chǎn)項目的配套設施應有盡有，泰寧花園在深圳也較早成為成熟社區(qū)的樣板。
林文鑫的這一系列舉措，極大地提升了文華公司房地產(chǎn)項目的知名度與美譽度。
林文鑫說，在香港工作的幾年時間里，他最喜歡琢磨的就是為什么小小的香港能成為世界大都市。
后來他漸漸明白香港成功的一個重要原因就在于它的服務，凡是客人需要的它已經(jīng)替你做到了，就是客人沒有想到的它也已經(jīng)替你做到了，這才是真正的以人為本。
因此，當他回到內(nèi)地工作后，不管做什么事情首先想到的是如何服務才能讓客戶滿意。
“只要你的服務到位了，甚至給客戶一種物超所值的感覺，客戶就一定會愿意為你的服務買單。
商人做到了這一步，又何愁沒有錢賺
” 煙草產(chǎn)業(yè)注入全新內(nèi)涵 2006年3月29日，林文鑫所控股的廣東新華生物科技實業(yè)有限公司取得了由國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的不含尼古丁香煙發(fā)明專利，林文鑫給這項專利起了一個充滿意境和想像力的名字———新華DD煙液。
這項專利通過往煙葉中添加中醫(yī)藥添加劑，可以極大地降低香煙中的尼古丁含量，從而基本上達到無害香煙的目的。
拿到這項專利后，很多人都在為林文鑫高興，因為在很多專家的眼中，新華DD煙液的問世可以說是煙草工業(yè)上的一件大事。
全人類都知道吸煙有害健康，可煙草又是許多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，是不可能被禁止的，煙草工業(yè)在我國更是占有很重要的地位。
有關部門就曾明確提出，煙草消費在世界上是特殊的、長期形成的一種歷史性、社會性的消費習慣，要在充分理解和尊重的前提下給予適當引導和限制；應當客觀、公正地宣傳吸煙的危害，過度夸大危害只會適得其反。
尤其要大力提倡低害卷煙的生產(chǎn)，培育中式卷煙品牌。
在這種情況下，最明智的做法就是通過技術革新、技術革命來降低吸煙對人類的危害，同時商家也可以從中獲得巨大的商業(yè)利益。
手握新華DD煙液的專利，林文鑫又充分顯露了他市場運作方面的特殊才能。
他明白，要想讓新華DD煙液快速產(chǎn)業(yè)化、效益最大化，就必須主攻高端市場，因此他選擇了與云南某知名卷煙廠合作，并與人民大會堂服務部達成合作意向書，生產(chǎn)人民大會堂專供煙。
2006年，廣東新華生物科技公司在北京人民大會堂舉辦規(guī)模宏大的新聞發(fā)布會，國內(nèi)外60余家主流新聞媒體到場，并紛紛以大篇幅的新聞報道予以肯定。
廣東新華生物科技公司以新華DD煙液的專利技術與知名卷煙廠合作，根據(jù)合作生產(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量提取技術報酬金。
目前，除了與云南某知名煙廠達成初步合作外，又與另一家知名煙廠也達成了協(xié)議，由新華生物科技公司提供專利技術，對方提供品牌供其改造，并支付技術報酬金。
林文鑫說，新華生物之所以能與合作煙廠采取收取技術報酬金，而不是一般銷售煙草添加劑的方式，主要還在于為廠商提供了先進的行銷技術和方式，使其不但改善了產(chǎn)品本質、提高了產(chǎn)品售價，也可以大量銷售這種高科技低危害香煙，進而取得高額利潤。
今后新華生物公司將繼續(xù)與知名煙廠合作，以添加新華DD煙液的方式幫助其改善香煙品質，大幅增加利潤，而更重要的是煙害也將隨著添加新華DD煙液產(chǎn)品在市場占有率上的提高而相應降低。
林文鑫說，吸煙對人體有害，但是在無法有效讓吸煙人戒煙的前提下，如何降低吸煙對人體的毒害，也是新華DD煙液所要達成并且也能達成的目標。
作為中國人自主研發(fā)成功的技術，在人民大會堂作為向全國甚至全世界推介的起點，這是新華生物的榮耀與驕傲。
產(chǎn)權酒店承載二次騰飛 當其它產(chǎn)業(yè)運轉進入平穩(wěn)期以后，林文鑫又開始尋找新的產(chǎn)業(yè)和利潤增長點。
經(jīng)過長期認真的考察和篩選，他把目光盯在了產(chǎn)權式五星級酒店公寓上，常年出差住酒店的他發(fā)現(xiàn)這里蘊藏著一個巨大的“金礦”。
多年來，林文鑫養(yǎng)成了一個習慣，那就是很多靈光閃現(xiàn)的項目，他都喜歡事必躬親，自己做方案，他覺得只有這樣才能把自己內(nèi)心所有的靈感完整、準確地表達出來。
在他的項目計劃書中寫著這樣一段話：連鎖酒店是一個潛力無限、市場無限、魅力無限的價值創(chuàng)新項目。
這種創(chuàng)新型五星級酒店項目與一般意義上的酒店公寓和五星級酒店有著根本差異，該項目以超越于酒店公寓服務項目功能和跨越一般五星級酒店情感導向的市場定位，將開創(chuàng)一種傳統(tǒng)意義上的五星級酒店所無法比擬、占領市場先機后將繼續(xù)領先的創(chuàng)新產(chǎn)品市場空間。
該項目通過企業(yè)自身的價值創(chuàng)新，實現(xiàn)客戶價值的飛躍，即企業(yè)通過全新的理念、盡可能低的運營成本，為客戶開發(fā)新穎的、價值遠高于市場價格的超值產(chǎn)品，而客戶的取向和認同將使企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新理念的價值回歸。
這種全系統(tǒng)市場定位模式也正是目前國內(nèi)外投資基金長期追捧的、由傳統(tǒng)品種轉化為投資品種的創(chuàng)新模式。
林文鑫希望自己的產(chǎn)權式五星級酒店能夠實現(xiàn)“以超越酒店式公寓設計為標準，由超越于五星級酒店的管理公司負責管理。
除在戶型設計、裝修等方面超越五星級酒店外，還能體現(xiàn)以情感、人性化及極具私人空間為導向的另一種產(chǎn)權式酒店公寓，填補一種新市場的戰(zhàn)略空白”。
方案成型后，林文鑫通過周密調查，將目光盯在了北京王府井的一個高級酒店項目上。
在他眼里，隨著北京地區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各種商貿(mào)活動越來越頻繁，王府井商業(yè)區(qū)的各種物業(yè)擁有了越來越多的業(yè)務支撐和更多購買力強的各類客源，北京市獨特的政治經(jīng)濟地位也賦予了王府井地區(qū)巨大的發(fā)展良機。
而且王府井商業(yè)區(qū)經(jīng)過8年多的改造，已逐步建設成為一個市政設施超前、環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚，集商業(yè)、辦公、居住、娛樂、旅游觀光、展示博覽等功能于一體的現(xiàn)代化綜合功能街區(qū)，也確保了在這一地區(qū)進行房地產(chǎn)投資的穩(wěn)定回報。
此后，林文鑫與北京一家在王府井地區(qū)擁有待開發(fā)土地的房地產(chǎn)公司達成協(xié)議，由新華南方集團控股這家房地產(chǎn)公司，并負責項目開發(fā)。
遭遇暗箭資產(chǎn)莫名被封 在20多年的經(jīng)商歷程中，林文鑫有過太多過五關、斬六將的傳奇故事，也摔過不少跟頭，但似乎都沒有前年一次敗走麥城的經(jīng)歷給他的記憶深刻，而且那一次事件差點成為他經(jīng)商以來的“滑鐵盧”，葬送掉他的全部事業(yè)。
2005年下半年，林文鑫選準了連鎖酒店業(yè)和煙草加工業(yè)這兩個價值創(chuàng)新項目，可正當他心無旁騖地在北京全力推進項目進展時，深圳方面出了問題，他不得不放下手邊的事情急急趕回深圳。
他旗下的一家公司成為被告，而且有人通過到法院做手腳，使得新華南方集團旗下的大部分資產(chǎn)被查封。
林文鑫一開始十分詫異，因為他知道自己控股的一系列公司整體運作情況良好，資產(chǎn)負債率很低，而且各個公司之間股權關系清楚，資金來往也很清楚，又有很嚴格的防火墻制度，同時被查封資產(chǎn)的這家公司根本沒有負債。
那么是什么原因讓公司惹上官司呢
林文鑫很快得知，由于下屬一個獨立法人公司向深圳一家公司借了期限為1年的400萬元，而這筆借款卻是通過云南的一家單位打過來的。
剛開始誰也沒有在意這里面有什么玄機，可后來隨著事態(tài)的發(fā)展，林文鑫發(fā)現(xiàn)，他們早已在不知不覺中鉆入了別人設好的圈套。
2005年底，在借款期限未到的情況下，云南的那家單位向當?shù)胤ㄔ浩鹪V，要求借款公司償還400萬元借款，而當?shù)胤ㄔ阂惨詷O快的速度將借款公司的控股公司價值近2億元的商場資產(chǎn)查封。
為了早日將被查封的商場解封，林文鑫一方面進行積極交涉，一方面馬上派出公司高層人士和律師一起帶上400萬元匯票趕赴云南。
但是非常奇怪的是，無論當?shù)胤ㄔ哼€是借款方都沒有收下這400萬元還款，林文鑫的資產(chǎn)被繼續(xù)查封。
林文鑫震怒了。
對方起訴要求償還400萬元未到期借款，為何送上門的還款不要，法院卻要查封另一家獨立法人公司數(shù)千平方米、價值近2億元的商業(yè)旺鋪
國家法律有明確規(guī)定，法院查封資產(chǎn)要與實際債務相一致。
在寸土寸金的深圳、在全國房價都在飛漲的時候，難道數(shù)千平方米商業(yè)旺鋪的價值只有區(qū)區(qū)400萬元
林文鑫拿出了國際權威評估師事務所出具的評估報告，可是對方并不認可。
林文鑫再退一步，要求對方法院只查封與借款數(shù)額相對應的資產(chǎn)，對方卻說這么多資產(chǎn)是一個整體，不能分開查封。
林文鑫氣憤地說，這完全是不顧事實，那些資產(chǎn)根本不是一個整體，而是分屬幾個不同的房產(chǎn)證，所以并不妨礙分開查封，但對方對此還是不予理睬。
正當林文鑫百思不得其解，為何自己提出的種種解決方案都得不到對方認可的時候，有人終于不失時機地向林文鑫表示，愿意收購他被法院查封的資產(chǎn)。
直到此時，林文鑫心中的疑問終于得到了證實，原來對方是項莊舞劍，意在沛公，400萬元借款是餌，低價強行購買他旗下的資產(chǎn)才是真。
事情的真相讓周圍的很多人氣憤不已，大家紛紛要求林文鑫追查到底，查清這一事件的幕后黑手。
而此時的林文鑫比所有人都更加氣憤，因為這次法院明顯違規(guī)的超額查封，不但使得他旗下的幾個企業(yè)停頓，造成了巨大的經(jīng)濟損失，更重要的是使得數(shù)百名員工被迫下崗。
“我覺得對不起這些下崗的職工，可我又怎么對他們講這其中的內(nèi)幕
”林文鑫無奈地說。
價值創(chuàng)新揭開新的篇章 塞翁失馬，焉知非福。
經(jīng)過磨難的林文鑫坦言自己這么多年來終于有了反思的時間，也對事業(yè)進行了新的整合。
他說，我做企業(yè)20多年，成功過，也失敗過，但通常都是市場競爭下產(chǎn)生的結果，不論勝敗都很正常。
但是這一次才讓我真正認識到競爭中還有很多非正常因素，而且這種非正常因素對一個企業(yè)的殺傷力更大，對手可能會因為某種見不得人的目的而置人于死地，可怕的是你可能都不知道對方是誰，所以防不勝防。
也許是經(jīng)受了這次飛來橫禍，林文鑫更堅定了他將事業(yè)發(fā)展重心向北京轉移的決心。
他計劃將泰寧商場租賃給富有商業(yè)運作經(jīng)驗的商業(yè)集團，以保證給集團帶來持續(xù)而穩(wěn)定的收益。
而他將移師北上，繼續(xù)運作煙草項目和產(chǎn)權式酒店項目。
“現(xiàn)在國家正在大力提倡創(chuàng)新，我認為不但科技要創(chuàng)新、市場要創(chuàng)新，價值也要創(chuàng)新。
要通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化”。
而煙草項目和產(chǎn)權式酒店項目就是林文鑫實現(xiàn)自己價值創(chuàng)新的平臺。
“那一個事件耽誤了我整整兩年時間，也浪費了我非常寶貴的機會，但是我不會氣餒，更不會放棄，相反這期間我把方案考慮得更仔細了。
我會加快這兩個創(chuàng)新項目的實施，爭取早日見到成效”。
林文鑫表示，很多人并不理解價值創(chuàng)新的途徑。
其實價值創(chuàng)新的意義絲毫不亞于科技創(chuàng)新，一個東西在一個地方是廢物，在另一個地方就可能是寶物；一個東西可能并不起眼，可添加點東西可能就會點石成金、變廢為寶，就像新華DD煙液一樣。
“我要做一個價值創(chuàng)新的倡導者，也要做一個價值創(chuàng)新的實踐者，請大家拭目以待，新華南方集團會在價值創(chuàng)新的大旗下再度得到快速發(fā)展。
”林文鑫說。
社會責任當好企業(yè)公民 林文鑫并購文華房地產(chǎn)公司的時候，這家曾經(jīng)名噪深圳的房地產(chǎn)公司已經(jīng)失去了昔日的輝煌，由于多種原因，文華公司陷入了虧損的邊緣。
當時公司有近600名員工，精簡人員可以最快減輕企業(yè)負擔，但林文鑫說，精簡人員不是改革的目的，做人不能沒有良心，做企業(yè)家不能沒有責任心，不能眼看著與企業(yè)共同拼搏了這么多年的員工一下子丟掉飯碗。
企業(yè)不能在困難的時候棄他們于不顧，一定要保證每個員工的工作機會，對員工負責到底。
不裁員的方案制定后，一時間一片嘩然，有人感嘆林文鑫的寬厚待人，有人在冷嘲熱諷，還有人在一旁等著看笑話，看著文華公司如何把林文鑫拖垮、拖死。
林文鑫一方面帶領文華公司克服困難，一方面動員各方力量形成合力，通過擴大合作領域提高合作檔次來擴大市場份額。
文華公司也盯緊龍頭資金的動向，及時把握市場需求與變化，為客戶提供優(yōu)質個性化的創(chuàng)新型高端產(chǎn)品。
時間一天天地過去，文華公司也一天天走出困境。
有人后來問林文鑫，你剛并購過來的企業(yè)，裁員是很正常的手段，而且立竿見影，很多企業(yè)都是這么做的，員工也說不出什么，可你為什么要冒險背這個包袱呢
林文鑫笑著說，文華公司從輝煌到衰落，原因是多方面的，但絕不能怪普通員工，他們不應該承擔這個后果。
而且我在他們面臨下崗的時候拉上一把，相信他們一定會珍惜這次工作機會。
哀兵必勝
這是一個很簡單的道理。
其實對于林文鑫來說，還做了許許多多服務社會的事情。
上世紀90年代末，為協(xié)助政府解決深圳市兒童入學難問題，他旗下的一家公司就耗資500萬元創(chuàng)建了占地6500多平方米的深圳市泰寧小學。
對教育事業(yè)和公益事業(yè)的熱心不但體現(xiàn)了林文鑫的奉獻精神，同時也體現(xiàn)了深圳這座城市的精神內(nèi)涵。
林文鑫常常感言，自己小時候是一個窮孩子，知道在最困難的時候，哪怕有點滴的幫助都可能成為一種動力、激發(fā)起一個人積極向上的勇氣。
“我現(xiàn)在所做的一切事情其實都是在盡一個企業(yè)家的責任。
我如果想幫助更多的人，就必須有更強大的力量，因此我必須做更多的事情、創(chuàng)造更大的財富”。
站得高了，看得遠了，林文鑫對人生的感悟也變得更加樸實而深刻：做人，要先做人、后做事，一個人如此，一個企業(yè)家更應該如此。
作為企業(yè)家，應該先做好企業(yè)家這個“人”，再做好經(jīng)營企業(yè)這個“事”。
他要求自己做人、做事都要無愧于心。
而對于名利他則有另一番見解：名并非我所圖，利卻是必要的，因為創(chuàng)造價值是企業(yè)家的職責所在，也是社會與時代賦予企業(yè)家的責任。
企業(yè)家不創(chuàng)造財富，就像學生不學習、工人不勞動、軍人不打仗一樣，是一種失職。
林文鑫說，一個有責任的企業(yè)家注定要比普通人挑更重的擔子，也可能承受更大的壓力，但既然選擇了做一個企業(yè)家，就必須有無怨無悔的精神。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
如今的林文鑫正在為他作為一個企業(yè)家的責任而繼續(xù)負重前行。
<林文鑫檔案> 林文鑫出生于1969年6月，祖籍廣東陸豐； 1989年就職于深圳市物資集團； 1993年至2001年，調入廣東省人民政府三辦工作，其間被派駐香港，任國豐企業(yè)集團有限公司董事會主席； 1997年參與組建中華網(wǎng)并在美國納斯達克市場上市；此后組建深圳新華南方國際投資有限公司，并先后控股深圳文華房地產(chǎn)有限公司、廣東新華生物科技實業(yè)有限公司、深圳市泰寧商場、深圳泰寧物業(yè)管理有限公司等；深圳文華房地產(chǎn)公司曾位居深圳500家同行業(yè)企業(yè)第6位； 林文鑫現(xiàn)任新華南方國際控股（集團）有限公司董事會主席、首都企業(yè)家俱樂部副理事長。
極限了~~~~~~~~
南方國家集團是什么
林文鑫 新華南方國際控股有限公司董事局主席 副理事長Lin Wenxin Chairman, XinHua NanFang International Holding Co., Ltd. 新華南方國際控股有限公司前身為新華南方國際投資有限公司，成立于1997年11月，是以新華社香港分社屬下企業(yè)——新華國際控股有限公司為主設立的全國性企業(yè)，公司前身的主要目標是從事“中華網(wǎng)”的組建及在美國上市。
“中華網(wǎng)”成功在美上市后公司進行了改組并轉向其他領域的投資經(jīng)營。
目前，公司主要從事高端房地產(chǎn)項目開發(fā)、投資置業(yè)、倉儲超市、生物技術研發(fā)及成果推廣、市場營銷策劃及品牌升級推廣。
公司注冊資金一億元人民幣，總資產(chǎn)近十億人民幣，員工總數(shù)1000余人，高級職業(yè)經(jīng)理人200多人。
<創(chuàng)業(yè)故事>林文鑫善商者興2007年07月27日--------------------------------------------------------------------------------□袁啟華／文 與林文鑫接觸頗久，印象中他是一個“善商”。
言其善商，其一覺得他是一個善良的商人，少了那種無商不奸的世故；其二認為他是一個善于經(jīng)商的人，似乎骨子里天生就有一種經(jīng)商的細胞。
也正是這兩“善”，奠定了他今天的成功。
少年得志成就商界夢想 上個世紀80年代中期，林文鑫像那個時代許許多多懷揣著夢想的人一樣，離開家鄉(xiāng)，站在深圳市的土地上。
當時的深圳正是一片剛剛開墾的熱土，正好孕育著這些年輕人希望的種子。
當年的深圳到處都是機會。
而年輕的林文鑫不怕吃苦，也干過很多種工作，一開始是為了生計，到后來是為了掙更多的錢。
不過此時的林文鑫已經(jīng)表現(xiàn)出經(jīng)商的天分，即使每天都在努力的工作，他也沒有停止去尋找更大的機會。
這種付出終于得到回報，在他21歲那年，林文鑫通過進出口貿(mào)易掘到了人生的第一桶金。
如今的林文鑫笑談當年的成功時說，當初深圳有許多特殊的優(yōu)惠政策，對有心人而言這里面有著巨大的商機。
那時候還是一個物質短缺的時代，內(nèi)地人們的消費欲望仿佛一夜間迸發(fā)了出來，如果能從境外進口到任何新穎的東西，在內(nèi)地都能找到市場，而且能帶來巨額利潤。
何況那時候自己年輕，骨子里有一種天不怕、地不怕的闖勁。
我堅信一點，任何事情只有去做才有成功的可能，而不去做永遠都不可能成功。
事業(yè)上初步成功后，林文鑫沒有自我陶醉，更沒有像很多發(fā)了財?shù)娜艘粯用咳栈ㄌ炀频兀o自己定下了更高的奮斗目標，從小打小鬧向大企業(yè)運作邁進。
1993年初，年僅24歲的林文鑫進入廣東省人民政府三辦工作，幾年后又被派往香港擔任國豐企業(yè)集團有限公司董事局主席。
年輕的林文鑫沒有讓人失望，在香港工作期間，他最得意的是參與組建中華網(wǎng)，并最終推動中華網(wǎng)在美國納斯達克市場成功上市，中華網(wǎng)也成為當年轟動一時的中華概念股。
而在當時，內(nèi)地很多企業(yè)家還根本不知道海外資本市場的門檻在哪里。
中華網(wǎng)上市后，全身而退的林文鑫組建了新華南方國際投資有限公司，從此他擁有了自己的企業(yè)旗艦。
正是經(jīng)過了中華網(wǎng)的歷練，做實業(yè)出身的林文鑫在資本運作方面很快顯示出自己的天分，實業(yè)與資本運作雙袖齊舞、相得益彰，使得旗下企業(yè)得以快速發(fā)展，新華南方集團先后控股了深圳文華房地產(chǎn)公司、廣東新華生物科技有限公司、深圳市泰寧商場和深圳泰寧物業(yè)管理公司等，一個橫跨多領域、彼此互為依托、產(chǎn)權明晰的企業(yè)集團日漸龐大。
從踏上深圳的那一天起，林文鑫就開始了自己的希望之旅、創(chuàng)業(yè)之旅。
如今的林文鑫把夢想變成了現(xiàn)實，掌控著龐大的企業(yè)集團，他仿佛回首看到了20多年來自己所走過的道路，或筆直、或曲折、或平坦、或坎坷…… 商場物業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈條 21世紀初，深圳市繼續(xù)扮演著其改革領頭羊的角色，加快了國有企業(yè)改制的步伐。
林文鑫敏銳的嗅覺讓他意識到國有企業(yè)改制蘊藏著巨大的機會。
從參股到控股、從相對控股再到絕對控股，他掌控的新華南方集團成功將深圳文華房地產(chǎn)開發(fā)公司納入自己的麾下。
深圳文華公司是一家1985年就已經(jīng)成立的老牌地產(chǎn)企業(yè)，也曾是深圳市政府重點培養(yǎng)的地產(chǎn)企業(yè)，文華公司是深圳市房地產(chǎn)協(xié)會會員，在深圳市500家同行業(yè)企業(yè)中曾位居第6位，先后獲得過深圳市先進單位、深圳市文明企業(yè)、重合同守信用企業(yè)等榮譽稱號。
此次并購使得林文鑫不但跨入了房地產(chǎn)領域，還成為了深圳市的主流房地產(chǎn)開發(fā)商。
“當時的深圳房地產(chǎn)商已經(jīng)出現(xiàn)了明顯分化，有些企業(yè)的實力非常強大，這時候再想新組建一家房地產(chǎn)公司到市場上分一杯羹難度太大，風險也太大，而控股文華房地產(chǎn)公司就等于一下子取得了進軍房地產(chǎn)市場的通行證。
”林文鑫很得意于當年的購并行為。
林文鑫明白，房地產(chǎn)商開發(fā)房產(chǎn)，不僅要給業(yè)主提供一個優(yōu)質的硬件環(huán)境，更要有一個持續(xù)優(yōu)質的軟環(huán)境，這樣才能提升房地產(chǎn)項目的內(nèi)在品質和外在價值。
為此，林文鑫又控股了泰寧物業(yè)管理公司，將房地產(chǎn)開發(fā)與管理融為一體，打通上下游鏈條，然后又在文華公司開發(fā)的小區(qū)———深圳市泰寧花園小區(qū)旁建立起泰寧商場和泰寧幼兒園，并引進香港幼兒教育的先進理念。
除了自己能解決的配套設施之外，林文鑫還有意將房產(chǎn)租賃給銀行和麥當勞等單位，盡可能使得房地產(chǎn)項目的配套設施應有盡有，泰寧花園在深圳也較早成為成熟社區(qū)的樣板。
林文鑫的這一系列舉措，極大地提升了文華公司房地產(chǎn)項目的知名度與美譽度。
林文鑫說，在香港工作的幾年時間里，他最喜歡琢磨的就是為什么小小的香港能成為世界大都市。
后來他漸漸明白香港成功的一個重要原因就在于它的服務，凡是客人需要的它已經(jīng)替你做到了，就是客人沒有想到的它也已經(jīng)替你做到了，這才是真正的以人為本。
因此，當他回到內(nèi)地工作后，不管做什么事情首先想到的是如何服務才能讓客戶滿意。
“只要你的服務到位了，甚至給客戶一種物超所值的感覺，客戶就一定會愿意為你的服務買單。
商人做到了這一步，又何愁沒有錢賺
” 煙草產(chǎn)業(yè)注入全新內(nèi)涵 2006年3月29日，林文鑫所控股的廣東新華生物科技實業(yè)有限公司取得了由國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的不含尼古丁香煙發(fā)明專利，林文鑫給這項專利起了一個充滿意境和想像力的名字———新華DD煙液。
這項專利通過往煙葉中添加中醫(yī)藥添加劑，可以極大地降低香煙中的尼古丁含量，從而基本上達到無害香煙的目的。
拿到這項專利后，很多人都在為林文鑫高興，因為在很多專家的眼中，新華DD煙液的問世可以說是煙草工業(yè)上的一件大事。
全人類都知道吸煙有害健康，可煙草又是許多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，是不可能被禁止的，煙草工業(yè)在我國更是占有很重要的地位。
有關部門就曾明確提出，煙草消費在世界上是特殊的、長期形成的一種歷史性、社會性的消費習慣，要在充分理解和尊重的前提下給予適當引導和限制；應當客觀、公正地宣傳吸煙的危害，過度夸大危害只會適得其反。
尤其要大力提倡低害卷煙的生產(chǎn)，培育中式卷煙品牌。
在這種情況下，最明智的做法就是通過技術革新、技術革命來降低吸煙對人類的危害，同時商家也可以從中獲得巨大的商業(yè)利益。
手握新華DD煙液的專利，林文鑫又充分顯露了他市場運作方面的特殊才能。
他明白，要想讓新華DD煙液快速產(chǎn)業(yè)化、效益最大化，就必須主攻高端市場，因此他選擇了與云南某知名卷煙廠合作，并與人民大會堂服務部達成合作意向書，生產(chǎn)人民大會堂專供煙。
2006年，廣東新華生物科技公司在北京人民大會堂舉辦規(guī)模宏大的新聞發(fā)布會，國內(nèi)外60余家主流新聞媒體到場，并紛紛以大篇幅的新聞報道予以肯定。
廣東新華生物科技公司以新華DD煙液的專利技術與知名卷煙廠合作，根據(jù)合作生產(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量提取技術報酬金。
目前，除了與云南某知名煙廠達成初步合作外，又與另一家知名煙廠也達成了協(xié)議，由新華生物科技公司提供專利技術，對方提供品牌供其改造，并支付技術報酬金。
林文鑫說，新華生物之所以能與合作煙廠采取收取技術報酬金，而不是一般銷售煙草添加劑的方式，主要還在于為廠商提供了先進的行銷技術和方式，使其不但改善了產(chǎn)品本質、提高了產(chǎn)品售價，也可以大量銷售這種高科技低危害香煙，進而取得高額利潤。
今后新華生物公司將繼續(xù)與知名煙廠合作，以添加新華DD煙液的方式幫助其改善香煙品質，大幅增加利潤，而更重要的是煙害也將隨著添加新華DD煙液產(chǎn)品在市場占有率上的提高而相應降低。
林文鑫說，吸煙對人體有害，但是在無法有效讓吸煙人戒煙的前提下，如何降低吸煙對人體的毒害，也是新華DD煙液所要達成并且也能達成的目標。
作為中國人自主研發(fā)成功的技術，在人民大會堂作為向全國甚至全世界推介的起點，這是新華生物的榮耀與驕傲。
產(chǎn)權酒店承載二次騰飛 當其它產(chǎn)業(yè)運轉進入平穩(wěn)期以后，林文鑫又開始尋找新的產(chǎn)業(yè)和利潤增長點。
經(jīng)過長期認真的考察和篩選，他把目光盯在了產(chǎn)權式五星級酒店公寓上，常年出差住酒店的他發(fā)現(xiàn)這里蘊藏著一個巨大的“金礦”。
多年來，林文鑫養(yǎng)成了一個習慣，那就是很多靈光閃現(xiàn)的項目，他都喜歡事必躬親，自己做方案，他覺得只有這樣才能把自己內(nèi)心所有的靈感完整、準確地表達出來。
在他的項目計劃書中寫著這樣一段話：連鎖酒店是一個潛力無限、市場無限、魅力無限的價值創(chuàng)新項目。
這種創(chuàng)新型五星級酒店項目與一般意義上的酒店公寓和五星級酒店有著根本差異，該項目以超越于酒店公寓服務項目功能和跨越一般五星級酒店情感導向的市場定位，將開創(chuàng)一種傳統(tǒng)意義上的五星級酒店所無法比擬、占領市場先機后將繼續(xù)領先的創(chuàng)新產(chǎn)品市場空間。
該項目通過企業(yè)自身的價值創(chuàng)新，實現(xiàn)客戶價值的飛躍，即企業(yè)通過全新的理念、盡可能低的運營成本，為客戶開發(fā)新穎的、價值遠高于市場價格的超值產(chǎn)品，而客戶的取向和認同將使企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新理念的價值回歸。
這種全系統(tǒng)市場定位模式也正是目前國內(nèi)外投資基金長期追捧的、由傳統(tǒng)品種轉化為投資品種的創(chuàng)新模式。
林文鑫希望自己的產(chǎn)權式五星級酒店能夠實現(xiàn)“以超越酒店式公寓設計為標準，由超越于五星級酒店的管理公司負責管理。
除在戶型設計、裝修等方面超越五星級酒店外，還能體現(xiàn)以情感、人性化及極具私人空間為導向的另一種產(chǎn)權式酒店公寓，填補一種新市場的戰(zhàn)略空白”。
方案成型后，林文鑫通過周密調查，將目光盯在了北京王府井的一個高級酒店項目上。
在他眼里，隨著北京地區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各種商貿(mào)活動越來越頻繁，王府井商業(yè)區(qū)的各種物業(yè)擁有了越來越多的業(yè)務支撐和更多購買力強的各類客源，北京市獨特的政治經(jīng)濟地位也賦予了王府井地區(qū)巨大的發(fā)展良機。
而且王府井商業(yè)區(qū)經(jīng)過8年多的改造，已逐步建設成為一個市政設施超前、環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚，集商業(yè)、辦公、居住、娛樂、旅游觀光、展示博覽等功能于一體的現(xiàn)代化綜合功能街區(qū)，也確保了在這一地區(qū)進行房地產(chǎn)投資的穩(wěn)定回報。
此后，林文鑫與北京一家在王府井地區(qū)擁有待開發(fā)土地的房地產(chǎn)公司達成協(xié)議，由新華南方集團控股這家房地產(chǎn)公司，并負責項目開發(fā)。
遭遇暗箭資產(chǎn)莫名被封 在20多年的經(jīng)商歷程中，林文鑫有過太多過五關、斬六將的傳奇故事，也摔過不少跟頭，但似乎都沒有前年一次敗走麥城的經(jīng)歷給他的記憶深刻，而且那一次事件差點成為他經(jīng)商以來的“滑鐵盧”，葬送掉他的全部事業(yè)。
2005年下半年，林文鑫選準了連鎖酒店業(yè)和煙草加工業(yè)這兩個價值創(chuàng)新項目，可正當他心無旁騖地在北京全力推進項目進展時，深圳方面出了問題，他不得不放下手邊的事情急急趕回深圳。
他旗下的一家公司成為被告，而且有人通過到法院做手腳，使得新華南方集團旗下的大部分資產(chǎn)被查封。
林文鑫一開始十分詫異，因為他知道自己控股的一系列公司整體運作情況良好，資產(chǎn)負債率很低，而且各個公司之間股權關系清楚，資金來往也很清楚，又有很嚴格的防火墻制度，同時被查封資產(chǎn)的這家公司根本沒有負債。
那么是什么原因讓公司惹上官司呢
林文鑫很快得知，由于下屬一個獨立法人公司向深圳一家公司借了期限為1年的400萬元，而這筆借款卻是通過云南的一家單位打過來的。
剛開始誰也沒有在意這里面有什么玄機，可后來隨著事態(tài)的發(fā)展，林文鑫發(fā)現(xiàn)，他們早已在不知不覺中鉆入了別人設好的圈套。
2005年底，在借款期限未到的情況下，云南的那家單位向當?shù)胤ㄔ浩鹪V，要求借款公司償還400萬元借款，而當?shù)胤ㄔ阂惨詷O快的速度將借款公司的控股公司價值近2億元的商場資產(chǎn)查封。
為了早日將被查封的商場解封，林文鑫一方面進行積極交涉，一方面馬上派出公司高層人士和律師一起帶上400萬元匯票趕赴云南。
但是非常奇怪的是，無論當?shù)胤ㄔ哼€是借款方都沒有收下這400萬元還款，林文鑫的資產(chǎn)被繼續(xù)查封。
林文鑫震怒了。
對方起訴要求償還400萬元未到期借款，為何送上門的還款不要，法院卻要查封另一家獨立法人公司數(shù)千平方米、價值近2億元的商業(yè)旺鋪
國家法律有明確規(guī)定，法院查封資產(chǎn)要與實際債務相一致。
在寸土寸金的深圳、在全國房價都在飛漲的時候，難道數(shù)千平方米商業(yè)旺鋪的價值只有區(qū)區(qū)400萬元
林文鑫拿出了國際權威評估師事務所出具的評估報告，可是對方并不認可。
林文鑫再退一步，要求對方法院只查封與借款數(shù)額相對應的資產(chǎn)，對方卻說這么多資產(chǎn)是一個整體，不能分開查封。
林文鑫氣憤地說，這完全是不顧事實，那些資產(chǎn)根本不是一個整體，而是分屬幾個不同的房產(chǎn)證，所以并不妨礙分開查封，但對方對此還是不予理睬。
正當林文鑫百思不得其解，為何自己提出的種種解決方案都得不到對方認可的時候，有人終于不失時機地向林文鑫表示，愿意收購他被法院查封的資產(chǎn)。
直到此時，林文鑫心中的疑問終于得到了證實，原來對方是項莊舞劍，意在沛公，400萬元借款是餌，低價強行購買他旗下的資產(chǎn)才是真。
事情的真相讓周圍的很多人氣憤不已，大家紛紛要求林文鑫追查到底，查清這一事件的幕后黑手。
而此時的林文鑫比所有人都更加氣憤，因為這次法院明顯違規(guī)的超額查封，不但使得他旗下的幾個企業(yè)停頓，造成了巨大的經(jīng)濟損失，更重要的是使得數(shù)百名員工被迫下崗。
“我覺得對不起這些下崗的職工，可我又怎么對他們講這其中的內(nèi)幕
”林文鑫無奈地說。
價值創(chuàng)新揭開新的篇章 塞翁失馬，焉知非福。
經(jīng)過磨難的林文鑫坦言自己這么多年來終于有了反思的時間，也對事業(yè)進行了新的整合。
他說，我做企業(yè)20多年，成功過，也失敗過，但通常都是市場競爭下產(chǎn)生的結果，不論勝敗都很正常。
但是這一次才讓我真正認識到競爭中還有很多非正常因素，而且這種非正常因素對一個企業(yè)的殺傷力更大，對手可能會因為某種見不得人的目的而置人于死地，可怕的是你可能都不知道對方是誰，所以防不勝防。
也許是經(jīng)受了這次飛來橫禍，林文鑫更堅定了他將事業(yè)發(fā)展重心向北京轉移的決心。
他計劃將泰寧商場租賃給富有商業(yè)運作經(jīng)驗的商業(yè)集團，以保證給集團帶來持續(xù)而穩(wěn)定的收益。
而他將移師北上，繼續(xù)運作煙草項目和產(chǎn)權式酒店項目。
“現(xiàn)在國家正在大力提倡創(chuàng)新，我認為不但科技要創(chuàng)新、市場要創(chuàng)新，價值也要創(chuàng)新。
要通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化”。
而煙草項目和產(chǎn)權式酒店項目就是林文鑫實現(xiàn)自己價值創(chuàng)新的平臺。
“那一個事件耽誤了我整整兩年時間，也浪費了我非常寶貴的機會，但是我不會氣餒，更不會放棄，相反這期間我把方案考慮得更仔細了。
我會加快這兩個創(chuàng)新項目的實施，爭取早日見到成效”。
林文鑫表示，很多人并不理解價值創(chuàng)新的途徑。
其實價值創(chuàng)新的意義絲毫不亞于科技創(chuàng)新，一個東西在一個地方是廢物，在另一個地方就可能是寶物；一個東西可能并不起眼，可添加點東西可能就會點石成金、變廢為寶，就像新華DD煙液一樣。
“我要做一個價值創(chuàng)新的倡導者，也要做一個價值創(chuàng)新的實踐者，請大家拭目以待，新華南方集團會在價值創(chuàng)新的大旗下再度得到快速發(fā)展。
”林文鑫說。
社會責任當好企業(yè)公民 林文鑫并購文華房地產(chǎn)公司的時候，這家曾經(jīng)名噪深圳的房地產(chǎn)公司已經(jīng)失去了昔日的輝煌，由于多種原因，文華公司陷入了虧損的邊緣。
當時公司有近600名員工，精簡人員可以最快減輕企業(yè)負擔，但林文鑫說，精簡人員不是改革的目的，做人不能沒有良心，做企業(yè)家不能沒有責任心，不能眼看著與企業(yè)共同拼搏了這么多年的員工一下子丟掉飯碗。
企業(yè)不能在困難的時候棄他們于不顧，一定要保證每個員工的工作機會，對員工負責到底。
不裁員的方案制定后，一時間一片嘩然，有人感嘆林文鑫的寬厚待人，有人在冷嘲熱諷，還有人在一旁等著看笑話，看著文華公司如何把林文鑫拖垮、拖死。
林文鑫一方面帶領文華公司克服困難，一方面動員各方力量形成合力，通過擴大合作領域提高合作檔次來擴大市場份額。
文華公司也盯緊龍頭資金的動向，及時把握市場需求與變化，為客戶提供優(yōu)質個性化的創(chuàng)新型高端產(chǎn)品。
時間一天天地過去，文華公司也一天天走出困境。
有人后來問林文鑫，你剛并購過來的企業(yè)，裁員是很正常的手段，而且立竿見影，很多企業(yè)都是這么做的，員工也說不出什么，可你為什么要冒險背這個包袱呢
林文鑫笑著說，文華公司從輝煌到衰落，原因是多方面的，但絕不能怪普通員工，他們不應該承擔這個后果。
而且我在他們面臨下崗的時候拉上一把，相信他們一定會珍惜這次工作機會。
哀兵必勝
這是一個很簡單的道理。
其實對于林文鑫來說，還做了許許多多服務社會的事情。
上世紀90年代末，為協(xié)助政府解決深圳市兒童入學難問題，他旗下的一家公司就耗資500萬元創(chuàng)建了占地6500多平方米的深圳市泰寧小學。
對教育事業(yè)和公益事業(yè)的熱心不但體現(xiàn)了林文鑫的奉獻精神，同時也體現(xiàn)了深圳這座城市的精神內(nèi)涵。
林文鑫常常感言，自己小時候是一個窮孩子，知道在最困難的時候，哪怕有點滴的幫助都可能成為一種動力、激發(fā)起一個人積極向上的勇氣。
“我現(xiàn)在所做的一切事情其實都是在盡一個企業(yè)家的責任。
我如果想幫助更多的人，就必須有更強大的力量，因此我必須做更多的事情、創(chuàng)造更大的財富”。
站得高了，看得遠了，林文鑫對人生的感悟也變得更加樸實而深刻：做人，要先做人、后做事，一個人如此，一個企業(yè)家更應該如此。
作為企業(yè)家，應該先做好企業(yè)家這個“人”，再做好經(jīng)營企業(yè)這個“事”。
他要求自己做人、做事都要無愧于心。
而對于名利他則有另一番見解：名并非我所圖，利卻是必要的，因為創(chuàng)造價值是企業(yè)家的職責所在，也是社會與時代賦予企業(yè)家的責任。
企業(yè)家不創(chuàng)造財富，就像學生不學習、工人不勞動、軍人不打仗一樣，是一種失職。
林文鑫說，一個有責任的企業(yè)家注定要比普通人挑更重的擔子，也可能承受更大的壓力，但既然選擇了做一個企業(yè)家，就必須有無怨無悔的精神。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
如今的林文鑫正在為他作為一個企業(yè)家的責任而繼續(xù)負重前行。
<林文鑫檔案> 林文鑫出生于1969年6月，祖籍廣東陸豐； 1989年就職于深圳市物資集團； 1993年至2001年，調入廣東省人民政府三辦工作，其間被派駐香港，任國豐企業(yè)集團有限公司董事會主席； 1997年參與組建中華網(wǎng)并在美國納斯達克市場上市；此后組建深圳新華南方國際投資有限公司，并先后控股深圳文華房地產(chǎn)有限公司、廣東新華生物科技實業(yè)有限公司、深圳市泰寧商場、深圳泰寧物業(yè)管理有限公司等；深圳文華房地產(chǎn)公司曾位居深圳500家同行業(yè)企業(yè)第6位； 林文鑫現(xiàn)任新華南方國際控股（集團）有限公司董事會主席、首都企業(yè)家俱樂部副理事長。
極限了~~~~~~~~
