工作創新意識不足的表現范文(通用5篇)
創新是一個漢語詞語，亦作“剏新”，一指創立或創造新的，二指首先。出自《南史·后妃傳上·宋世祖殷淑儀》：“據《春秋》，仲子非魯惠公元嫡，尚得考別宮。今貴妃蓋天秩之崇班，理應創新。”以下是小編整理的工作創新意識不足的表現范文(通用5篇)，歡迎閱讀與收藏。
【篇1】工作創新意識不足的表現
根據全縣保持共產黨員先進性教育活動的安排部署,為接受組織和黨員群眾的評判和監督,確保達到修正錯誤,糾正缺點,提高覺悟,增強黨性,創新發展的目的,制定個人整改方案:
一、指導思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,對照《黨章》及《新時期共產黨員先進性標準》,按照與時俱進的要求,對照自身黨性分析材料,按照邊整邊改逐步完善提高的整改要求,針對個人存在的問題和不足,不斷修正錯誤,糾正缺點,學習先進,取長補短,真正達到提高覺悟,增強黨性,履行職責,以身作則,創新發展的目的,爭做新時期共產黨員的先進模范.
二、整改重點
(一)學習不夠深入,政策理論水平不高.理論學習系統性不強,深度廣度把握不夠.堅持學習還不夠自覺.在學習時間上隨意性大,計劃性不強.政策理論水平不夠高,運用理論去指導實際工作不夠.
(二)思想不夠解放,創新意識不強.用創造性的思維方式去做創造性的工作不夠.在平時工作中,執行多,創新少,習慣于按部就班,不能大膽創新,勇于開拓.
(三)缺乏與干部職工的交流與溝通.密切聯系干部、職工做的不足,平時對干部職工平時要求的多,對他們的工作、學習、生活關心的少,不能經常性的開展談心活動,傾聽他們的意見、建議少.
(四)黨風廉政建設方面對自己要求的標準不高.自覺接受黨風廉政教育的意識不強,對有關廉潔自律規定的學習不夠,有些時候執行有關規定不夠嚴格.如對于來客招待有時執行的不嚴格.
(五)調查研究做的不夠.深入開展調查研究時間較少,也不系統,對保護區一些情況還是不能做到了如指掌,協助主要領導決策分析還欠缺第一手資料,參謀助手作用發揮的不夠好.
(六)領導藝術和領導水平有待于進一步提高.工作方法有時不夠恰當,不夠策略,有時不夠講究方法.在抓工作上抓的過細,不利調動其他同志的工作積極性和提高效率.
三、整改的目標及措施
(一)針對學習不夠深入,政策理論水平不高的問題.
1、整改目標:認真按學習計劃進行學習,學習要有明顯成效,學習中做到自覺、科學、全面、系統,使自身政治理論水平和業務水平有新的提高,.
2、整改措施:
(1)認真遵守我場制定的各項學習制度,嚴格學習考勤和學習紀律,充分發揮黨員領導干
部的模范帶頭作用.
(2)制定年度學習計劃,合理安排學習內容.首先,要更加自覺刻苦學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,其次要根據工作需要和自己實際,加強自然保護區、林業等業務知識的學習,不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,擴展知識面.
(3)積極參加各種培訓和集中學習,堅持自學與集中學習相結合,特別是堅持自學,進一步增加學習的主動性和實效性.做到每年寫讀書筆記1萬字以上,心得體會3篇以上.
(4)在工作中要安排充足的時間堅持理論學習,堅持在學中干、在干中學,做到學習與工作“兩不誤”、“兩促進”、“雙豐收”.
3、整改時限:從現在起制定學習計劃,學習計劃于5月底前完成,并認真加以落實.計劃明年底完成在**參加的***學習;計劃用2年的時間完成會計本科專業自學考試剩余的*門課程.
(二)關于思想不夠解放,創新意識不強的問題.
1、整改目標:思想進一步解放,在工作中能夠克服條條框框的束縛,創新意識明顯增強,能用全新的思維方式,與時俱進地開展工作.
2、整改措施:
(1)樹立開拓創新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力.要進一步更新觀念,與時俱進,開拓創新,工作中勤于思考,多發現問題,多想辦法,多出路子.
(2)利用一切機會(如到中國林科院學習等機會),積極走出去,不斷開闊視野,創新發展思路.
(3)在工作中要充分發揮主觀能動性,創新思維方式,改進工作方法,提高工作效率.
(4)在思維方式上突破原有的經驗主義束縛,想問題辦事情立足實際,大膽探索我場快速發展的方式方法,如在新時期如何開創辦公室工作新局面,促進我場更快更好地發展.
3、整改時限:從現在開始,加強學習,按照我場的總體安排,利用機會到林科院等科研院所及濕地類型保護區學習充電,創新思路,開創性地開展工作.
(三)關于缺乏于干部職工交流與溝通的問題.
1、整改目標:采取多種形式加強與干部職工的交流,認真聽取他們的意見和建議,達到促進個人素質提高、改進工作的目的.
2、整改措施:
(1)建立并堅持定期與干部職工談心制度.每半年至少與群眾談心一次,關心職工群眾工作生活,傾聽他們的意見、建議和批評,對群眾的批評虛心接受,及時糾正和整改.
(2)加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作.
3、整改時限:力爭在先進性教育活動結束前,與干部職工談心1次,以后每半年與干部職工及班子成員至少開展1次普遍談心,并將談心交心活動長期堅持下去.
(四)關于黨風廉政建設方面對自己要求的標準不高的問題.
1、整改目標:黨風廉政意識明顯增強,能夠自覺執行黨風廉政有關規定.
2、整改措施:
(1)加強對黨風廉政建設有關規定的學習,進一步提高廉政意識.
(2)加強黨性修養,在自身世界觀的改造上下功夫,從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀.要嚴格遵守黨紀黨規,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕.增強拒腐防變的責任感和緊迫感.
(3)嚴格執行黨風廉政“四大紀律、八項要求”等有關規定,落實好黨風廉政責任制.在工作、生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為.
(4)自覺接受組織和職工群眾的監督.
3、整改時限:在工作生活中,從現在開始長期堅持廉政學習并嚴格執行廉潔自律各項規定.咗
(五)關于調查研究做的不夠的問題.
1、整改目標:調查研究工作不斷深入,力爭解決實際問題,促進各項工作再上新水平.
2、整改措施:
(1)加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治理論和業務水平.
(2)認真執行調查研究工作制度,結合工作實際,合理安排時間,多深入基層,選準影響保護區發展的題目,加強調查研究.做到每年寫出1-2篇高質量的調研文章.
(3)在深入調查、掌握第一手資料的基礎上,注重在“研究”上多做文章,實現調查與研究的統一,在解決實際問題上狠下工夫.
3、整改時限:2005年5月底前做好今年的調研計劃,年底前完成1-2篇調研文章,并將調
研工作常抓不懈.
(六)關于領導藝術和領導水平有待于進一步提高的問題.
1、整改目標:領導藝術和領導水平要有明顯提高.
2、整改措施:
(1)加強對領導科學知識的學習,注重理論與實踐相結合,不斷提高領導水平和領導藝術.
(2)改進工作方法,提高領導水平.要注意工作方法,充分調動全體干部職工的工作積極性和創造性.
3、整改時限:2005年年底前,學習1-2部關于提高領導藝術和領導水平的著作,并將其作為一項基礎性工作,邊學邊改,穩步提高.
【篇2】工作創新意識不足的表現
按照市委統一部署,根據市大討論活動辦公室《關于印發整改提高、完善機制階段工作要點的通知》的具體要求,統計局領導班子精心組織、周密部署,帶領全局干部職工積極投入到大討論活動中來.通過前階段時間的深入學習、深刻剖析,全局干部職工深化了對解放思想、科學發展的認識,提高了全體黨員干部參與大討論活動的自覺性、主動性、積極性,大家都能以高度的政治責任感對待統計事業,以求真務實的態度對待工作,努力以實際行動展示思想解放帶來的變化.整改提高、完善機制階段是大討論活動的關鍵階段,是整個活動的著眼點和落腳點,是保證大討論活動取得實效的根本,是對大討論活動效果的實際檢驗.為此,我們緊密結合統計工作實際,針對存在的問題和不足,制定了切實可行的整改措施,形成了整改方案.在整改活動中,我們決心堅持開門整改,搞好集中整改,切實解決存在的突出問題,更好地服務人民群眾,更好地服務經濟社會發展,努力推動全局各項工作順利開展.
一、存在的問題
(一)學風上存在放松學習的現象,學習抓得不夠緊.
近年來,統計工作越來越忙、頭緒越來越多,除正常的統計業務和國家的大型普查外,上級布置的一次性調查、典型調查太多,使班子成員陷到業務工作中,學習雖然比過去加強了許多,但還存在著工作和學習發生沖突的現象.
(二)思想上安于現狀、不夠解放、開拓創新意識不強.
面對統計改革新形勢,思想上安于現狀,工作上創新意識不夠.只滿足于把上級交辦的事做好就可以了,面對"四大工程"建設等難度較大的工作,有畏難情緒,開拓創新意識不強.對問題不作深層次的分析,思考不深刻,沒有注意到以完善工作方法來推進統計工作的改善.習慣用老辦法、老經驗來處理工作,不能打破老框框、老套路.工作思路、思維方式有時還不適應當前經濟社會發展的新形勢,創新意識和上級要求還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊.
(三)在發展方面和全國先進縣市相比還存在著不小的差距.
近年來,市統計局連續13年獲得三門峽統計系統目標管理先進單位,多次獲得全國經濟普查、農業普查、人口普查等國家級先進集體榮譽,在統計工作及統計改革上和過去相比,盡管成績不小,但是和全國先進縣市相比就存在著明顯差距.比如在鄉鎮統計基層基礎工作和"四大工程"建設方面,靈寶在三門峽市走在前面,但在全國范圍來看,有些方面做得還不夠好.
(四)工作作風上存在深入實際不夠,統計調查研究之風不盛.
作為統計部門本應多到基層搞一些統計調查研究,為市領導提供有決策價值的統計調研報告,但是由于當前統計工作很艱巨、很繁忙,班子成員都很少到基層進行統計調研.目前統計服務僅限于按期完成統計報表任務,向領導和上級提供經濟運行和社會發展的統計結果及執行情況的粗淺分析,統計課題研究、優質服務水平不高.
(五)統計普法、執法力度還不夠大,對堅持依法統計存在畏難情緒.
統計數據準確與否,關系到黨和政府在人民群眾中的形象,影響到各級黨政領導的宏觀決策是否正確.中辦、國辦曾經專門下發文件,要求堅決反對和制止在統計上弄虛作假行為;國家、省、三門峽市統計部門與監察機關曾經幾次聯合進行過統計執法大檢查;我們每年也都要查處20起以上的統計違法案件.但是我們在統計普法、統計執法方面力度還不夠大,對堅持依法統計存在畏難情緒.
二、存在問題的主要原因及其根源
上述五個方面存在的問題,是這次活動中我們通過廣泛征求意見歸納出的主要問題.局黨組經過認真分析認為產生這些問題的主要原因是:
(一)對加強理論學習的認識不夠深刻,沒有處理好學習與工作的關系.片面認為大家都具有較高的學歷,有一定的理論基礎、業務能力和工作實踐,往往不愿花更多的時間在深入系統學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想上下功夫.在集中學習時,學習文件多,傳達會議精神多,政治理論學習少,開展討論少,學習收效不是很大.
(二)認為統計部門平時任務繁重,應付會議多,致使工作有時不夠深入,滿足于完成上級領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創新意識淡化,忽視了對黨員干部工作的積極性、主動性、創造性方面的正確引導.工作有時憑經驗,按部就班,忽視了自我的進一步完善和提高.
(三)改革創新意識不夠.統計管理工作是一項業務性強、法規政策要求嚴、按程序依法統計的工作,所以在工作中存在求穩的思想,對創造性的開展統計工作創新意識不強.
三、整改措施
在找準問題的基礎上,局班子及班子成員充分聯系思想、工作實際,結合查擺出的主要問題,制定了以下整改措施:
(一)建設學習型機關,提高整體素質.
首先,加強政治理論學習,在全局掀起政治學習的新高潮,系統地學習黨的十七大以來的重要文獻,深入領會"三個代表"重要思想、科學發展觀的深刻內涵,樹立正確的人生觀、價值觀和執政觀,增強責任感和使命感,堅定理想信念、理清工作思路、鼓足干事創業的勁頭,努力做政治可靠、立場堅定的人民公仆.其次,通過舉辦統計知識大講堂等形式大力開展業務學習,班子成員要做統計工作的"準專家",中層干部要做統計工作的專家,不斷豐富全局黨員干部的專業知識和業務水平,提高解決復雜問題、創造性地開展工作的能力.其三,進一步健全學習制度,堅持周二、五下午集中學習.制定學習計劃,在局內網開設"學習園地",為大家提供學習和討論的平臺.在學習方式上采取集中學習與自學相結合,以自學為主,集中輔導為輔.
(二)解放思想,強化創新意識,全面推進工作.
今后盡量多組織一些外出考察學習活動,學習先進縣市的先進經驗,開闊全局干部職工的眼界,培養大家的創新能力.進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創新意識,把創新作為工作的靈魂,突破傳統思維模式,創新思想、創新觀念、創新內容、創新方法,本著"有所為,有所不為"的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,優化服務方式,完善管理手段,推進各項統計工作不斷向前發展.
(三)提高工作標準,牢固樹立爭創一流工作業績意識,爭創一流業績.
一是進一步創新目標考核機制、重點工作督查推進機制和干部考核激勵獎懲機制.重新修訂完善市統計局各項工作制度,嚴肅工作紀律,轉變工作作風,進一步加強對三門峽市局和我局下達的年度各專業責任目標完成情況的督查、考核獎懲力度,做到獎罰分明.二是組織全局干部職工瞄準全國統計工作先進縣市查找差距,制定切實可行的爭創一流業績工作措施,確保靈寶的統計工作在2024年度三門峽統計系統評比中名列第一.
(四)強化服務意識,深入開展調查研究,著力提升統計服務質量.
繼續密切關注經濟社會運行情況,深入開展調查研究,積極開展統計咨詢服務,努力提高統計服務水平.一是要關注宏觀調控政策的實施及對我市經濟發展的影響,做好統計信息提供和進度分析工作.密切關注經濟生活中的新情況、新問題,及時對經濟運行情況進行客觀準確的監測和預警分析.努力改進分析方法,拓展形勢分析的深度和廣度,提高及時性和準確性,增強對策建議的可操作性.二是要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,局班子成員要帶領業務骨干深入開展"下基層調研"活動,對全市經濟社會發展中的熱點、難點、重點問題進行分析研究,形成一批高質量的調研報告.對如何增強縣域經濟綜合實力,全面建設小康社會的城鎮化、工業化、農業現代化的發展途徑問題,建設和諧社會,以及農民增收、重點項目建設、非公有制經濟發展、就業和勞動力轉移、人民生活水平提高等深層次問題,及時開展統計調查和分析研究,努力實現分析研究水平的新突破.三是積極開展統計社會咨詢服務.認真搞好社情民意調查,拓寬統計信息的發布渠道,逐步規范統計數據發布的方式,增加統計數據發布的內容,使社會公眾能夠及時方便地了解有關統計信息.
(五)加大統計普法力度,嚴格執行統計法律法規,加大對統計違法行為的查處力度.
要按照上級統計部門和市依法治市辦的統一部署,認真進行統計普法宣傳.目前我們正在全市范圍內開展統計數字質量大檢查活動,加大對統計違法案件的查處力度,堅決反對和制止在統計上的弄虛作假行為.
總之,我們要進一步加強組織領導,強化責任意識,通過認真落實以上各項整改措施,在各級黨組織和廣大干部群眾的監督下,徹底解決班子及班子成員存在的突出問題,實實在在把各項工作落到實處、抓出實效,充分利用統計資源優勢,為縣域經濟發展,為推動靈寶經濟和社會事業的全面進步,為實現"富裕文明、平安和諧、生態宜居新靈寶"做出積極的貢獻.
【篇3】工作創新意識不足的表現
按照十x大提出的"勇于變革、勇于創新、永不僵化、永不停滯"的要求，為了進一步提高領導班子和領導干部的創新能力，今年以來，我們通過個別走訪、召開座談會等形式，采取由點及面、以面帶點、點面結合等方式，認真分析和研究了各級領導班子和領導干部在創新能力方面存在的新情況、新問題，對于如何提高領導班子和領導干部創新能力進行了認真思考。
一、存在的主要問題
通過調研，總體感到：多數單位能夠著眼形勢任務發展，以科學發展觀的要求為統領，用創新的思維分析和解決遇到的新情況、新問題，對實現區域經濟社會又好又快發展起到了積極的推動作用。但是個別領導班子、領導干部在創新能力方面還存在著一些問題亟需解決。主要表現在三個方面：
1、思想不夠解放，創新意識不強。主要表現：個別領導干部缺乏創新的主動性，不想創新;滿足現狀，小進則滿、小富則安，不愿創新;思想僵化、因循守舊、墨守陳規，不能跳出圈子看問題;面對新情況、新問題，不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案;甚至還有的在"創新"上作表面文章，忙于"唱新"、"編新"，把創新當作動聽的口號，而沒有將創新工作真正落到實處。
2、工作不夠大膽，創新魄力欠缺。主要表現：個別領導干部患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，怕擔責任，不敢創新;困難面前，顯得束手無策，有畏難情緒;在解決復雜問題和局面時，守攤有余，創新不足，不求有功，但求無過;盲從權威，沉溺于聽招呼、守規矩，唯書唯上，凡事找依據，等上面、看外邊，文件沒說的不敢說，外地沒干的不敢干。
3、知識不夠全面，創新招法不多。主要表現：工作缺乏主見，人云亦云，迷信、沉醉于他人經驗;不能將上級政策與本地實際有效結合，照抄照搬;習慣于憑老經驗辦事，滿足于運用簡單的直線思維來思考和解決問題，對待出現的問題只滿足或只看到一種答案，不能積極思考多種答案并從中挑選出最佳答案;在面對和處理復雜問題和局面時，習慣于在"是"與"非"、"行"與"否"之間進行簡單的抉擇，思維不開拓，視野不開闊，心有余而力不足。
二、存在問題的主要原因
個別領導班子和領導干部創新能力不強的原因是多方面的，既有主觀原因，也有客觀因素，但最主要的癥結是以下幾點：
--責任意識不強，工作標準不高。個別班子、干部"為官一任、造福一方"的事業心和責任感不強，想問題、定決策、辦事情首先考慮是對政績有沒有負面影響，創新成本有多大，風險有多高，會不會影響自己的烏紗帽;也有的認為，創新是上級和專門機關或者專家學者的事情，與己無關，自己只要干好本職工作，嚴格按上級的要求抓好工作落實就是最大的創新;也有的在解決問題、破解難題中，怕冒風險、怕擔責任、銳氣鈍化、能力不強。
--自身素質欠缺，能力有待加強。個別領導干部忙于事務性工作，不能集中精力學習，造成"書到用時方覺少"，遇到工作難題，盡管想創造性地開展工作，卻拿不出具有指導意義的工作思路和方法建議;有的覺得需要提高的方面和需要學習的知識太多，跟不上時代的變化、形勢的發展，造成了不知怎么學、學什么的現象;有的滿足于工作能應付，問題能處理，不注重在工作中總結經驗，摸索規律，影響了工作的創新與深化;這些問題導致個別領導干部不能創造性地開展工作。
--聯系群眾不緊，作風有待深入。個別領導班子和領導干部不能主動深入到群眾當中和群眾打成一片，不能開展認真細致的調查研究，聽取群眾意見和建議，也不善于甚至不懂得，遇到問題主動深入到群眾中摸實情，了解群眾的所思所想，從而在群眾中找到解決問題的答案。
--獎懲機制不全，導致創新動力不足。在創新人才選拔使用的體制機制方面還有欠缺。特別是干部能上能下的任用機制還沒有完全走開，造成了該"出"的干部不能及時出，該"下"的干部不能及時下，在一定程度上限制了創新型人才的使用。二是在調動干部創新積極性的體制機制方面還有待完善。領導班子和領導干部考核評價體系還需不斷完善，特別是在創新績效考核方面還需要進一步明確。三是在創新工作的監督體制機制方面還不夠規范。尤其對存在著創新能力稍差、主動創新意識不強、用創新的思維解決問題積極性不高等問題的個別班子和干部。
三、提高創新能力的幾點思考和建議
創新能力的高低是責任心、事業感的直接反映，是自身素質的直接體現，也是不斷完善和健全相關制度的結果，提高領導干部的創新能力，必須從多角度、多途徑入手，才能達到有效提高創新能力素質的根本目的。
(一)堅持教育培訓，不斷提高能力素質。創新能力不是與生俱來的，更不是職位有多高，能力就有多大，必須經過艱苦學習，不斷磨礪，反復實踐。提高領導班子和領導干部創新能力，必須以教育培訓為基礎，不斷豐富領導干部的知識結構、提高開拓思維、創新工作招法的能力。
1、要創新培訓理念。思想是行為的先導，加大對各級的教育培訓力度，必須要有正確的教育培訓理念作為前提。要樹立整體開發理念。教育培訓中，要堅持全面推進，整體開發的理念，要確立大開放、大教育、大培訓觀念，使提高創新能力素質的培訓工作"運行線"始終圍繞黨委、政府和各單位的"需求線"展開，與地區經濟結構相匹配，與產業升級相適應。不僅要把提高領導班子和領導干部創新能力作為教育培訓的重要內容，使各級的能力素質得到全面的提高，同時，還要大力提高主管部門和每個施教者的施教水平、整體素質和創新能力，形成全方位、立體式、寬領域、開放型的教育培訓體系。要樹立可持續發展理念。制定工作規劃要堅持階段性工作和經常性工作有機統一，當前工作和長遠工作的有機結合，立足現實，著眼未來，認真分析當前及下一步工作中存在和可能存在的各種問題，科學把握工作發展的總體趨勢及其不斷出現的新情況、新問題，增強工作的預見性、前瞻性、系統性。同時，還要教育各級領導干部，勇于擯棄不合時宜的觀念、制度、做法和模式，真正做到把繼承和發展、推陳和出新統一起來，不斷提高各級的創新意識。
2、要創新培訓內容。教育培訓要根據領導干部本職工作中"需要什么學什么、缺少什么補什么"的原則，有針對性地開展，達到提高能力素質，固強補弱，全面提高的目的。要加強思想政治素質培訓。要在各級領導班子和領導干部中，深入開展鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設、樹立社會主義榮辱觀教育培訓，進一步引導廣大干部用發展的馬克思主義理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，提高各級領導班子和領導干部科學執政、民主執政、依法執政的水平和推進經濟社會又好又快發展的本領。
要強化勝任本職的技能培訓。根據各級各類干部履行崗位職責的要求，有針對性地進行崗位必備知識和能力的培訓，開展辦公自動化、信息網絡技術、電子政務和電子商務等知識的培訓，加強創新思維、溝通交流、團隊合作、心理調試、應對媒體等方面的訓練，通過培訓，切實提高領導班子和領導干部駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執政、總攬全局等四種能力。
3、要創新培訓方式。根據各級班子和廣大干部面臨的新情況新任務，認真研究適合形勢發展的培訓方式方法，使干部的教育培訓符合干部實際。要建立提高能力素質相適應的培訓方式。通過找準培訓工作的切入點，促進教育培訓的"教"與提高創新能力"需"的結合。在教育培訓的形式上，要加大理論培訓與實踐培訓相結合、國內培訓與國外培訓相結合、中長期培訓與短期培訓相結合的力度，不斷提高培訓的綜合效果;在培訓方法上，要在充分繼承原有好的培訓方法的基礎上，大膽嘗試依據案例分析講解、一人提出問題大家幫助會診等培訓模式，做好有針對性地教育培訓工作。
要緊密結合實際，促進學用結合。在培訓過程中，注重引導參訓者帶著問題參加教育培訓，用所學的內容思考和解決經濟社會發展中遇到的各類難題。積極把干部放到重點工作、重點工程、關鍵崗位以及一線崗位工作，使廣大干部經受鍛煉，增長才干。
【篇4】工作創新意識不足的表現
?全市干部作風建設大會強調要求，全市各級要著力破除“舊”的問題，樹立敢想敢干、敢闖敢試的作風。
????所謂“舊”，就是思想守舊、觀念守舊、工作守舊。突出表現為：對新發展理念學習不夠、領會不透，存在慣性思維、路徑依賴，穿著新鞋走老路；對新情況缺乏敏感、反應遲緩，習慣照搬老一套，中央沒講的、文件沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步。最讓人匪夷所思的是，一些創新舉措和新生事物，明明上級有要求、外地有探索、棗莊有需要，但我們有些干部就是“拿著雞毛當令箭”“拿著公權力當籌碼”，人為設立條條杠杠，這也不行、那也不行，拒之門外，推之大吉。總書記在視察山東重要講話中警醒我們“有些同志思想解放不夠、觀念變革不深”，一針見血、鞭辟入里。
????當前，棗莊正處在轉型發展、創新發展、追趕發展的關鍵時期，凝心聚力抓發展、先把經濟搞上去，首先要在思想觀念上大破大立，對標總書記騰籠換鳥、鳳凰涅槃的指示要求，堅決破除一切有悖新發展理念的思想藩籬，堅決摒棄一切與高質量發展不相符合的陳舊觀念，堅決割舍一切低水平鋪攤子、上項目的傳統思維。其次要在方法路徑上敢闖新路，聚焦行政審批、園區體制機制、國資國企、投融資等重點領域，深化制度創新、流程再造，提高效能、激發活力、增強動能。再次要在政策環境上放寬放活，管住用好政府這只看的見的手，放開用活市場這只看不見的手，包容創新不足，允許改革試錯，給新生事物成長的機會。
????讓敢想敢干敢闖敢試蔚然成風，勁吹棗莊大地，成為推動改革發展穩定的強大動力！
【篇5】工作創新意識不足的表現
企業創新是提高我國企業競爭力的根本途徑，管理創新是企業創新的重要內容。正確處理管理創新與管理規范的關系，積極進行企業制度創新，完善法人治理結構，強化組織柔性及組織扁平化等措施，對于促進企業管理創新具有重要意義。
市場經濟條件下，公司制的企業管理，是以法律規范和政府政策為準繩，以服務于顧客的社會目標和利潤目標為導向，通過對企業內運行穩定和諧的一致性和對外部市場持續不斷的適應性來承擔有限的責任和創新管理。管理創新的內容是多方面的，它不僅體現在更新崗位設計和工作流程，更體現在對經營觀念、經營戰略、組織結構、組織行為、管理規范、管理方法和管理技術及至在公司文化整合上進行系統性的調整。結合我國企業實際情況，企業管理創新可歸納為以下幾方面：
通常而言，創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷地開發出做事的新方式以及解決問題的新辦法。管理創新則是指組織形成一創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。
（1）觀念創新
管理觀念又稱為管理理念，指管理者或管理組織在一定的哲學思想支配下，由現實條件決定的經營管理的感性知識和理性知識構成的綜合體。一定的管理觀念必定受到一定社會的政治、經濟、文化的影響，是企業戰略目標的導向、價值原則，同時管理的觀念又必定折射在管理的各項活動中。從20世紀80年代開始，經濟發達國家的許多優秀的企、專家提出了許多新的管理思想和觀念。如知識增值觀念、知識管理觀念、全球經濟一體化觀念、戰略管理觀念、持續學習觀念等。我圍企業的經營管理理念存在經營目標不明確、經營觀念不當和缺乏時代創新精神的問題，應該盡快適應現代社會的需要，結合自身條件，構建自己獨特的經營管理理念。
（2）組織創新
企業系統的正常運行，既要求具有符合企、比及其環境特點的運行制度，又要求具有與之相適應的運行載體，即合理的組織形式。因此，企業制度創新必然要求組織形式的變革和發展。從組織理論的角度來考慮，企業系統是有不同成員擔任的不同職務和崗位的結合體。這個結合體可以從結構和機構這兩個不同層次去考察。所謂機構是指企業在構建組織時，根據一定的標準，將那些類似的或實現統一目標有密切關系的職務或崗位歸并到一起，形成不同的管理部門。它豐要涉及管理勞動的橫向分工的問題，即把對企業生產經營業務的管理活動分成不同部門的任務。而結構則與各管理部門之間、特別是與不同層次的管理部門之間的關系有關，它主要涉及管理勞動的縱向分工問題，即所謂的集權和分權問題。不同的機構設置，要求不同的結構形式；組織機構完全相同，但機構之間的關系不一樣，也會形成不同的結構形式。由于機構設置和結構的形成要受到企業活動的內容、特點、規模和環境等因素的影響，因此，不同的倉、業有不同的組織形式，同一企業在不同的時期，隨著經營活動的變化，也要求組織的機構和結構不斷調整。組織創新的日的在于更合理地通過組織管理人員的努力，來提高管理勞動的效率。
（3）制度創新
制度創新需要從社會經濟角度來分析企業系統中各成員問的正式關系的調整和變革。制度是倉業運行的主要原則。企業制度主要包括產權制度、經營制度和管理制度三方而的內容。產權制度是決定企業其他制度的根本性制度，它規定著企耶最重要的生產要素的所有者對企業的權力、利益和責任。不同的時期，企業各種生產要素的相對重要性是不一樣的。在主流經濟學的分析中，生產資料是企業生產的首要因素，因此，產權制度主要是指企業生產資料的所有制。目前存在的相互獨立的兩大生產資料所有制——私有制和公有制(或更準確的是社會成員共同所有的“共有制”)，在實踐中都是不純粹的。私有制正越來越多地J滲入“共有”的成分，被“效率問題”所困擾的公有制則正或多或少地添進“個人所有”的因素(如我國目前試行中的各種形式的“股份制”)。
（4）技術創新
技術創新是管理創新的主要內容，企業中出現的大量創新活動是有關技術方面的，因此，技術創新甚至被視為企業管理創新的同義詞。現代企業的一個主要特點是在生產過程中廣泛運用先進的科學技術，技術水平是反映企業經營實力的一個重要標志，企業要在激烈的市場競爭中外于主動地位，就必須不斷進行技術創新。由于一定的技術都是通過一定的物質載體和利用這些載體的方法來體現的，因此，技術創新主要表現在要素創新、要素組合方法的創新及產品創新三個方面。
（5）產品創新
產品是企業向外界最重要的輸出，也是組織對社會作出的貢獻。產品創新包括產品的品種和結構的創新。品種創新要求企jI業根據市場需求的變化，根據消費者偏好的轉移，及時地調整企業的生產方向和生產結構，不斷開發出用戶喜歡的產品；結構創新在于不改變原有品種的基本性能，對現有產品結構進行改進，使其生產成本更低，性能更完善，使用更安全，更具市場競爭力。
（6）環境創新
環境是企業經營的土壤，同時也制約著企業的經營。環境創新不是指企業為適應外界變化而調整內部結構或活動，而是指通過企業積極的創新活動去改造環境，去引導環境向有利于企業經營的方向變化。例如，通過企業的公關活動，影響社區、政府政策的制定；通過企業的技術創新，影響社會技術進步的方向等。
（7）文化創新
現代管理發展到文化管理階段，可以說已經到達頂峰。企業文化通過員工價值觀與企業價值觀的高度統一，通過企業獨特的管理制度體系和行為規范的建立，使得管理效率有了較大提高。創新不僅是現代企業文化的一個重要支柱，而且還是社會文化中的一個重要部分。如果文化創新已成為企業文化的根本特征，那么，創新價值觀就能得到企業全體員工的認同，行為規范就會得以建立和完善，企業的創新動力機制就會高效運轉。
