年半年工作計(jì)劃表 財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃通用
計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計(jì)劃表 財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開了xx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。
我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
半年工作計(jì)劃表 財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx下半護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
半年工作計(jì)劃表 財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主 , 所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會(huì)最主要的部門 . 學(xué)習(xí)部的工作目的是針對(duì)性地開展一系列的活動(dòng) , 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍 , 讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí) , 更有意義 , 更豐富多彩。 其工作可如下展開 :
1 、 師生互動(dòng) , 提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率 , 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
2 、 學(xué)生在學(xué)校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),但我們可以發(fā)現(xiàn)上課專心聽講 , 認(rèn)真記筆記的同學(xué)已經(jīng)少之又少 , 相反 , 曠課遲到等現(xiàn)象更是屢見不鮮 , 不少同學(xué)選擇了 " 臨時(shí)抱佛腳 " 的方法 . 這樣一來(lái) , 各門課程的合格率就令人擔(dān)憂 .
具體建議活動(dòng)如下：
一．學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)可安排到高一同學(xué)入學(xué)后兩三個(gè)星期之后，由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)牽頭組織，負(fù)責(zé)安排會(huì)議的場(chǎng)地 、 發(fā)言的同學(xué)等等。此次會(huì)議的目的在于幫助高一新生更好地適應(yīng)高中新的學(xué)習(xí)生活，做好過渡工作。 ( 注意事項(xiàng)：保安部的人員負(fù)責(zé)此次會(huì)場(chǎng)秩序，主持人應(yīng)控制好會(huì)議的秩序，氣氛，內(nèi)容，形式等等 .)
二． 最新高考資訊（常規(guī)任務(wù)）
學(xué)習(xí)部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)專欄，內(nèi)容為最新高考資訊以及有關(guān)高考的其他內(nèi)容，定期更換，力求讓同學(xué)們更加了解高考，熟悉高考。 < 注意事項(xiàng)：應(yīng)將人員安排起來(lái)，爭(zhēng)取讓每位成員都可以參與一次專欄的更換。
三． 問卷調(diào)查
每 5 個(gè)周對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次問卷調(diào)查，內(nèi)容可以是學(xué)習(xí)當(dāng)中存在的問題，也可以是對(duì)于課任老師的意見等等。通過對(duì)于學(xué)生第一手資料的收集以反饋給老師，使得教學(xué)有所改進(jìn)。
四． 各種辯論會(huì)
學(xué)習(xí)部可以根據(jù)各種時(shí)事來(lái)舉辦多種多樣的辯論會(huì)以豐富大家的課余生活。（注意事項(xiàng)：此活動(dòng)由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)舉辦，由學(xué)習(xí)部全體成員承辦，保安部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序，衛(wèi)生部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。）
五．其他活動(dòng)。
學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)可以根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀來(lái)制定其他的活動(dòng)計(jì)劃。
生活部主要負(fù)責(zé)服務(wù)，引導(dǎo)和管理同學(xué)們的住宿生活方面的各個(gè)方面。具體的說：有宿舍樓的管理，食堂的監(jiān)督和校內(nèi)商店的監(jiān)督，以服務(wù)于同學(xué)們的住宿生活。
一．常規(guī)檢查
生活部部長(zhǎng)須安排定期的宿舍基本狀況檢查，食堂衛(wèi)生檢查以及其他商鋪的常規(guī)檢查，以保證同學(xué)們的住宿環(huán)境整潔，飲食衛(wèi)生以及和商鋪的公平交易。
二．生活常識(shí)的普及
我校有不少同學(xué)第一次住校，對(duì)于生活方面的常識(shí)比較生疏。生活部應(yīng)利用學(xué)校的專欄來(lái)宣傳普及生活常識(shí)。（注意事項(xiàng)：同學(xué)習(xí)部一樣，生活部應(yīng)安排所有人員輪流操辦，更換專欄。
三．其他活動(dòng)。
為提高同學(xué)們的生活能力，生活部可以主辦一些趣味比賽，如：削土豆比賽，疊衣服比賽等等。另有其他相關(guān)活動(dòng)，請(qǐng)生活部部長(zhǎng)自行安排。
鑒于實(shí)際需要，特將宣教部分為校報(bào)編輯組 、 海報(bào)組 、 宣傳中心和信息中心。
一．校報(bào)編輯組主要負(fù)責(zé)我校《榆陽(yáng)月報(bào)》的編輯，出版工作。通過有效地利用這塊平臺(tái)來(lái)活躍校園文化，充實(shí)同學(xué)們的精神生活，展示同學(xué)們的文筆，并借此平臺(tái)的一角做好對(duì)學(xué)生會(huì)以及學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的宣傳，擴(kuò)大我們學(xué)生會(huì)的影響。
二．海報(bào)組主要負(fù)責(zé)給學(xué)生會(huì)所舉辦的一切大型活動(dòng)繪制海報(bào)。海報(bào)要力求有吸引力，主題明確，內(nèi)容及樣式新穎。
三．宣傳中心主要負(fù)責(zé)向新來(lái)的高一新生介紹和宣傳我校的各個(gè)方面，并對(duì)于我校的大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳，為海報(bào)組，校報(bào)編輯組和信息中心提供材料。
四．負(fù)責(zé)建立學(xué)生會(huì)論壇。在此論壇上面宣傳我校學(xué)生會(huì)，發(fā)布最新的活動(dòng)資訊以及開辟一個(gè)學(xué)生們暢所欲言的地方，能夠讓學(xué)生們將自己對(duì)于學(xué)生會(huì)的建議都表達(dá)出來(lái)。
文藝部是展校園藝術(shù)風(fēng)采 , 揚(yáng)學(xué)生文藝才能的大舞臺(tái)。主要是開展大量的活動(dòng)來(lái)豐富學(xué)生的課余生活 , 陶冶情操 .
其工作可如下展開 :
一 . 組織開展一系列以豐富同學(xué)課余生活為主的活動(dòng) 基于傳統(tǒng)活動(dòng)主題歌詠比賽的基礎(chǔ)上 , 文藝部可設(shè)置一些其他藝術(shù)方面的比賽 , 讓同學(xué)在展示自我才華之余培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) , 讓活動(dòng)更具意義 . 如 11 月底 12 月初文藝部要舉行的 " 才藝大比拼 " 就將匯聚我校所有幾乎所有的文藝能人，給大家呈現(xiàn)一臺(tái)形式新穎 , 內(nèi)容豐富的晚會(huì) 。
二 . 舉辦各類主題的文藝匯演
文藝部可以本部牽頭，發(fā)動(dòng)全校同學(xué)舉辦大型的文藝匯演，充分利用文藝部各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，給全校師生提供更多施展才華的機(jī)會(huì)，也創(chuàng)造更多娛樂放松的機(jī)會(huì)。
三 . 搞好每周一次的國(guó)旗下演講。
四．辦好文藝專欄。
文藝部的全體成員負(fù)責(zé)將文藝專欄辦好，內(nèi)容可以是介紹某一種藝術(shù)文化，也可以是最近的文化潮流以及藝術(shù)信息等等。具體事項(xiàng)同商兩個(gè)部。
體育部的主要工作是與校體育組合作 , 組織策劃“榆中杯”籃球，足球等聯(lián)賽 , 為豐富同學(xué)們的課余生活 , 在校園里普及體育鍛煉，還積極的與校外團(tuán)體合作 , 組織一些體育活動(dòng)。 體育部的工作可如下展開 :
一 . 舉辦各類體育活動(dòng) , 以豐富同學(xué)課余生活 體育部的.活動(dòng)形式非常豐富 , 足球賽 , 籃球賽 , 乒乓球賽等都各具特色 , 而且同學(xué)的參與面和積極性也比較高 , 但主要有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)：
1 。關(guān)于各類比賽中的信用問題 在以往的比賽中出現(xiàn)了有些班級(jí)由于某些問題罷賽的情況 , 讓某些預(yù)定的比賽計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行 . 體育部可以借鑒其他學(xué)校的做法 , 在比賽前建立信用基金 , 在一定程度上避免罷賽的情況的出現(xiàn) , 使得各個(gè)比賽按照計(jì)劃進(jìn)行 .
2 。關(guān)于各類比賽中的裁判判決問題 裁判問題是所有比賽中都存在的普遍問題 , 裁判判決的不公平也是部分班級(jí)罷賽的原因之一 , 這就要求主辦方對(duì)裁判的選擇上要謹(jǐn)慎。裁判公平的判決讓所有人表示滿意 . 這個(gè)是體育部在以后舉辦各類活動(dòng)中可以借鑒的。 二 . 常規(guī)任務(wù)：
體育部的全體成員負(fù)責(zé)輪流檢查同學(xué)們的早操以及眼保健操。體育部長(zhǎng)應(yīng)將每次的檢查結(jié)果收集統(tǒng)計(jì)，并反饋給政教處，以便政教處將統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行處理。
衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)定期檢查各個(gè)班級(jí)的教室衛(wèi)生，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生以及和生活部一起負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生，宿舍樓衛(wèi)生。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行通報(bào)。
一． 負(fù)責(zé)聯(lián)合體育部一起對(duì)早操等的檢查和通報(bào)。
二． 負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)中的秩序維持
三． 負(fù)責(zé)配合宣教部校報(bào)編輯組領(lǐng)取報(bào)紙等等。
以上便是我對(duì)于本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望我學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為服務(wù)于同學(xué)而努力。
半年工作計(jì)劃表 財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
作為一名崇尚“狼性”精神的銷售團(tuán)隊(duì)中的一員，我在規(guī)劃指出便明確了銷售員工必須要有一定的前瞻性才能有所發(fā)展的觀念，盡管在實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的過程中可能會(huì)發(fā)生許多較為曲折的事件來(lái)進(jìn)行阻擾，但是我相信前路的困難就是讓人進(jìn)行克服并獲得蛻變的一種磨礪，也許是抱著這樣一個(gè)想法才會(huì)讓自己選擇在此刻制定了下半年的銷售工作計(jì)劃。
首先應(yīng)該要明確自己在下半年中需要進(jìn)行拜訪的客戶以及需要準(zhǔn)備的資料，其中經(jīng)過自己以前的聯(lián)系已經(jīng)可以進(jìn)行拜訪的部分客戶，我應(yīng)該要準(zhǔn)備好能夠打動(dòng)他們同意訂單的資料進(jìn)行上門拜訪，這樣的話既能夠顯得自己比較有誠(chéng)意又能夠凸顯我對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)程度，我相信一名對(duì)自身銷售產(chǎn)品都不熟悉的員工肯定是無(wú)法讓對(duì)方同意交易的，所以我應(yīng)該要擠出更多的時(shí)間將準(zhǔn)備好的資料制作成精美的ppt，有時(shí)候一目了然的資料以及真誠(chéng)的態(tài)度很容易讓客戶信任我們公司的產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候再去與他們進(jìn)行簽單的話還是有著很大的成功率的。
其次我在得知自己銷售方面的短板的情況下應(yīng)該盡可能去想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)，在對(duì)以往的銷售工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候我能夠發(fā)現(xiàn)自己在面對(duì)客戶的時(shí)候還不夠強(qiáng)勢(shì)，其實(shí)銷售經(jīng)理以前在培訓(xùn)的時(shí)候也教過我一些關(guān)于逼單的進(jìn)階知識(shí)，但很多時(shí)候不夠自信的我往往會(huì)刻意選擇去回避這樣一個(gè)問題，因?yàn)樵诋?dāng)初的我看來(lái)面對(duì)來(lái)之不易的客戶進(jìn)行逼單的話很可能會(huì)導(dǎo)致客戶的流失與業(yè)務(wù)量的虧空，但是從最近身邊的同事都使用這個(gè)技巧成功完成訂單的情況看來(lái)的確是我自作聰明了一些，一些客戶如果不去推他一把的話很可能會(huì)在不斷糾纏之間浪費(fèi)自己大量的時(shí)間。
最后我應(yīng)該要對(duì)自己的客戶進(jìn)行一個(gè)細(xì)致分類的管理，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這種方式在與客戶套近乎以及合理分配自己的時(shí)間十分有效，前不久溝通過的客戶相隔多長(zhǎng)時(shí)間再進(jìn)行聯(lián)系可以在不引起對(duì)方反感之余聊到銷售的產(chǎn)品，在和客戶推銷的時(shí)候一句自己是上次和他聯(lián)系過的誰(shuí)可以有效地拉近距離，另外在長(zhǎng)期的銷售過程中我也算是總結(jié)出了一套屬于自己的銷售話術(shù)，有時(shí)間的話我還是要多學(xué)習(xí)一些銷售話術(shù)方面的技巧。
其實(shí)說到底銷售講究的便是一個(gè)敢打敢拼以及較好的口才能力，只要能夠時(shí)刻保持冷靜的態(tài)度以及過硬的心理素質(zhì)一定能夠想出解決問題的辦法，最重要的是在銷售的過程中不能夠顯示出任何軟弱，否則的話很有可能會(huì)因?yàn)閷?duì)方感覺自己不靠譜而失去這份訂單。
半年工作計(jì)劃表 財(cái)務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
（一）依法依規(guī)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。繼續(xù)貫徹執(zhí)行國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管制度，根據(jù)所屬企業(yè)實(shí)際，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，尤其要進(jìn)一步加大力度貫徹執(zhí)行《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》，使各項(xiàng)工作更加合法合規(guī)。
（二）做好50億元專項(xiàng)資金的管理工作。隨著時(shí)間的推移，資金的不斷投入使用，在經(jīng)濟(jì)效益未見成效之前，用款單位償還利息壓力加大，我們代收利息的工作愈顯艱巨。我委將按市政府要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金安全和專項(xiàng)使用，推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。
（三）進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，把業(yè)績(jī)考核與薪酬執(zhí)行監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)及反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，加快推進(jìn)任期考核工作。進(jìn)一步探索中長(zhǎng)期激勵(lì)的有效途徑，擬在市汽運(yùn)集團(tuán)有限公司試點(diǎn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓決策、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估以及進(jìn)場(chǎng)交易的監(jiān)管。建立委聘評(píng)估項(xiàng)目臺(tái)帳月報(bào)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問題，加快整體資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的推進(jìn)速度。探索混合產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的有效模式，加強(qiáng)上市公司國(guó)有股份管理。按照省國(guó)資委要求，適時(shí)對(duì)一個(gè)或多個(gè)國(guó)有單位持股比例合計(jì)超過50%，且第一大股東為國(guó)有的企業(yè)，以及其再出資設(shè)立子企業(yè)增補(bǔ)辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。完善財(cái)務(wù)快報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作體系，為各項(xiàng)工作提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與可行的政策建議，努力使預(yù)算與決算、財(cái)務(wù)與審計(jì)、統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進(jìn)一步強(qiáng)化大額資金的監(jiān)管，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)和財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。進(jìn)一步規(guī)范派出監(jiān)事的日常管理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)事與監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的選聘、考核管理，盡快以市政府名義出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)定，逐步向所屬一級(jí)企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管作用。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度，強(qiáng)化企業(yè)年度審計(jì)工作的監(jiān)管和審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加大力度開展企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果是否真實(shí)及企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率情況等。
（八）繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我市“xx”規(guī)劃要求，繼續(xù)按照擬定的改革計(jì)劃，加大力度推進(jìn)企業(yè)改革重組工作。推動(dòng)國(guó)有資本向公共設(shè)施、基礎(chǔ)領(lǐng)域集中，增強(qiáng)國(guó)有資本在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的控制力、影響力和帶動(dòng)力。抓好企業(yè)集團(tuán)改制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和企業(yè)債務(wù)回購(gòu)的重組工作，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)推動(dòng)大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的形成和發(fā)展，除了自身加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高效益、自我滾動(dòng)發(fā)展外，指導(dǎo)企業(yè)走資本化、證券化的路子，加快推進(jìn)企業(yè)上市的步伐。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有小股權(quán)的清理工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)退市，爭(zhēng)取在下半年召開第十六次退市領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。抓緊跟進(jìn)落實(shí)“三舊”改造工作，加大對(duì)企業(yè)債權(quán)債務(wù)的清理力度，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。
（九）跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進(jìn)港線等建成項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)；推進(jìn)廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門市場(chǎng)改造等已開工項(xiàng)目的建設(shè)；推動(dòng)從莞高速公路、惠深高速公路改擴(kuò)建工程、汽車客運(yùn)南站等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。
（十）進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作，規(guī)范決策層和經(jīng)營(yíng)層的決策行為。推進(jìn)外派董事、監(jiān)事工作，加強(qiáng)外部監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效。進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大決策、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重大事項(xiàng)的監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管能力和水平。
（十一）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作。繼續(xù)開展“黨建工作提升年”活動(dòng)、“科學(xué)發(fā)展好班子”創(chuàng)建活動(dòng)、“基層黨建工作示范點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，進(jìn)一步完善懲防腐敗體系建設(shè)。加大對(duì)企業(yè)“一把手”監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)落實(shí)“三重一大”、廉潔從業(yè)等規(guī)定的監(jiān)督和檢查。督促做好廠務(wù)公開、黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作，健全民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)厲查處腐敗案件，重點(diǎn)治理商業(yè)賄賂，深入開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。
（十二）抓好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。健全維穩(wěn)工作機(jī)制，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和企業(yè)改革問題的化解工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，積極配合有關(guān)職能部門層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，維護(hù)所屬企業(yè)和諧穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
