2024年酒店基層員工招聘方案模板
為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
酒店基層員工招聘方案篇一
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一、目的.
為了解決鄭州地區各門店基層人員的缺編問題，保證各門店基層人員補充的充分和及時性，特對鄭州地區的招聘和培訓工作做如下改進。
二、 招聘、培訓、分配流程
三、招聘、培訓、分配職責劃分
1、各門店按照公司分配人數進行招聘，同時告知應聘者須準備的證件、照片、培訓時間、培訓地點，并為其辦理培訓證，所有門店將應聘者資料于每周一14：00前統一帶至中原店，轉交招聘室；
2、總部培訓專員負責組織崗前培訓，培訓內容包含人事規章制度和消防安全知識
3、各門店每周三12：00之前將店內缺編情況報招聘室匯總，由招聘室統一進行分配，并將分配名單傳給各門店（如果培訓人數低于各店需求人數，根據部門缺編占總編制比例分配，占比越高，則優先分配。如果培訓人數高于各店需求人數，則多于人員分配在人民店、中原店生鮮處實習）。
4、每周四上午人員報到，辦理入職手續。
四、考核
1、每周招聘室統計各門店招聘人員情況，以實際參加培訓人員數據為準，并將招聘情況記入各店人事業務考核，未完成招聘任務者，少一人次扣一分；完成招聘任務者，不加分不扣分；超額完成招聘任務者，超一人次加一分。
2、每周招聘室匯總招聘結果及分配情況上報公司。
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